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网络经济与企业管理考核知识点汇总 企业管理概论 1、【识记】领导的概念是什么？ 2、【识记】领导者的影响力来自于哪些方面？ 3、【领会】领导活动的内容有哪些？ 4、【识记】控制的概念是什么？ 5、【领会】控制职能的必要性体现在哪些方面？ 6、【识记】控制的方式有哪些？ 7、【识记】企业管理的概念是什 8、【领会】企业管理理论的演变过程经历了哪几个阶段？ 9、【识记】简述古典管理理论的代表人物及其代表理论 10、【识记】行为科学理论具有代表性的理论成果有哪些 11、【识记】“管理理论丛林”是怎样产生的 12、【识记】日本从美国质量管理专家戴明和朱兰那里引进的思想是什么 13、【领会】网络时代企业环境变革的特点有哪些 14、【应用】网络时代企业面对的机遇有哪些 15、【领会】网络时代企业面对的挑战有哪些 16、【识记】与实体企业相比，网络企业有什么特点 17、【识记】企业的网络化管理的含义是什么 18、【领会】简述网络时代企业管理的拓展范围 19、【领会】企业管理内容的创新体现在哪些方面 20、【领会】简述企业组织结构的变革发展趋势 21、【领会】企业管理方法和手段的创新有哪些 22、【领会】企业的概念是什么 23、【领会】企业的特征是什么 24、【领会】现代企业的产生和发展经历了哪几个时期 25、【领会】鱼家庭手工业相比，工厂手工业的特点是什么 26、【识记】企业真正形成的标志是什么 27、【领会】从工厂生产时期过渡到现代企业生产时期的主要特征是什么 28、【识记】现代企业有哪几个显著特点 29、【识记】企业的类型有哪些 30、【识记】根据企业财产构成和所负法律责任，可以将企业分为几类 31、【识记】公司制企业的特点是什么 32、【识记】无限连带责任的含义是什么 33、【识记】管理的概念是什么 34、【识记】形成管理活动必须具备哪些基本条件 35、【识记】管理的职能有哪些 36、【领会】计划的种类有哪些 37、【领会】计划的内容和程序是什么 38、【领会】组织职能的内容有哪些 39、【领会】组织工作的基本原则是什么 第二章 企业战略管理 1、【识记】企业战略的概念是什么 2、【识记】企业战略可分为哪几个重要层次 3、【识记】在大型企业中，由具有共同战略因素的子公司、事业部组成单位是什么 4、【识记】制定企业经营战略需要考虑哪些问题 5、【识记】制定企业事业层战略需要考虑哪些问题 6、【识记】企业战略管理的概念是什么 7、【领会】企业战略管理的特点有哪些 8、【识记】企业战略管理的过程分为几个步骤 9、【识记】企业环境的基本概念是什么 10、【领会】企业宏观环境的构成有哪些 11、【应用】企业宏观环境的变化会呈现出几种不同的状态 12、【应用】企业产业环境分析包括哪些方面 13、【识记】按照迈克尔.波特的理论，企业竞争结构分析中的竞争力量有哪些 14、【识记】顾客有哪些分类 15、【识记】潜在竞争者对产业竞争状况的影响是什么 16、【识记】影响潜在竞争者进入某行业的因素是什么 17、【识记】形成行业壁垒的因素有哪些 18、【识记】能够引起极大重视的替代品有什么特点 19、【识记】在哪些情况下，供应商有较强的讨价还价能力 20、【应用】企业核心能力概念是什么 21、【应用】从企业核心能力和市场营销角度简单分析海尔和TCL的经营战略 22、【领会】企业核心能力的特性有哪些 23、【识记】企业核心能力的来源有哪些 24、【识记】企业的资源包括哪些 25、【领会】企业资源的价值可以从哪几个方面进行判断 26、【领会】经营战略制订的主要环节有哪些 27、【识记】战略分析包括哪些内容 28、【识记】竞争对手分析包括哪些内容 29、【识记】简述竞争优势分析法的主要内容 30、【识记】企业价值活动可以分为几类 31、【识记】企业的战略选择有哪几种 32、【识记】发展型企业战略有哪些 33、【识记】复合多样化企业战略的优点有哪些 34、【识记】稳定型战略的特点有哪些 35、【识记】按实现其战略的基本途径划分，紧缩型战略可以分为哪几类 36、【识记】组合战略的战略组合有哪些 37、【识记】经营战略规划包括哪些方面 38、【识记】产品组合通常表现在哪些方面 39、【识记】根据波士顿矩阵，企业的战略经营单位分为哪些 40、【识记】价值属性的概念是什么 41、【识记】在产品的竞争性定位方面，需要注意什么 42、【识记】竞争战略的基本类型有哪些 43、【应用】成本领先战略的优势有哪些 44、【领会】低成本战略的风险有哪些 45、【领会】简述低成本战略适用情况 46、【识记】差别化战略的风险与缺点是什么 47、【识记】差别化战略的优势有哪些 48、【识记】差别化战略适用的情况有哪些 49、【识记】重点战略的概念是什么 50、【领会】企业可以采用重点集中战略的条