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论高校后勤员工激励机制的创新增效-山东行政学院学报.PDF
2012 8 Aug． 2012
年 月 山东行政学院学报
4 ( 119 ) JOURNAL OF SHANDONG ACADEMY OF GOVERNANCE NO． 4 Ser． No． 119
第 期 总第 期
论高校后勤员工激励机制的创新增效
刘子丰
( ， 250 100)
山东大学后勤管理处 济南
:
摘 要 目前各相关学者及高校后勤管理者主要是从体制及运行机制等方面转变的角度来探求后勤发
， ， ， ，
展的新思路 以求提高高校后勤管理质量 而对如何利用有效的激励手段 结合高校后勤人员现状 做到对人
， 。 ， ，
员最大限度地挖潜增效 进而提高后勤整体水平的研究还不够 因此 根据高校后勤人员现状及存在问题
， ， ，
结合管理学中的激励理论 探讨如何创新增效高校后勤的激励机制 进而推进高校后勤整体质量的提升 使
， 。
后勤更好为高校事业服务 便有了重要的时代意义
: ; ;
关键词 高校 后勤管理 激励机制
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1008 － 3154 (2012)04 － 0082 － 03
DOI :10 ． 3969 / J． ISSN． 1008 － 3154 ． 2012 ． 04 ． 019
。 ，
果 当可能产生的结果有利于个体时 这种行为很
、
一 管理学中的激励理论及原则
;
可能会重复出现且刺激作用越来越强 如果可能产
探讨如何创新增效高校后勤员工的激励机制， ，
生对个人不利的结果 则这一行为就很可能会被规
了解激励的相关理论是前提。 。 ，
避甚至不再产生 因此 行为主义理论主要强调明
( ) ， ，
一 激励理论 确组织的目标 利用合理的方法和措施 激发个体
激励理论主要是研究如何根据人的不同需求、 ，
积极性 使其能为组织的目标最大程度地贡献
， 。
利用不同的
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