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- 2017-06-14 发布于天津
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费尧的贡献.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 權變理論 權變理論認為管理活動應隨管理者所面臨的環境狀況而調整 「沒有放諸四海皆準的管理方法」、「沒有單一最佳組織結構」 企業組織方式應視其所要完成的工作而決定管理模式為機械式(mechanistic) 或有機式(organic) * 權變理論 錢德勒(Alfred Chandler)提出「結構追隨策略」的觀點 費德勒(Fielder)認為有效領導風格視情境變數而定 管理理論之回顧─華人篇 一、思想派別與應用的情境 二、實證之考察 * 華人管理理論的崛起 文化對思想的影響 華人文化下的管理實務 雇用制度 強調和諧的組織文化 E.g. Z理論 * 思想派別與應用情境 無為說 有為說 * 無為說 「無為說」始自老子、莊子兩位大思想家 道家承認一個無為而無不為的天道,道是自然流動變遷的 無為並不是不做事,只是「不為物先」,只是「因時為業」 * 無為說 無為說的現代意義 領導者不做太多主張,讓生民生養,厚蓄實力 企業總部可採行利潤中心事業部組織模式,營運總部只負責策略領導、建立企業認同、資源分配等主要活動 無為說的第二個意義:不計較、尋找適合發揮場所 無為說的第三個意義:專制時代,高官為求自保,有時採無為說以避免上位者嫉妒 * 有為說 意指組織或其領導者應有
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