团队成员认知风格对创新行为的影响：团队心理安全感及工作单位结构的调节作用.pdfVIP

有考虑认知风格 的多维性和个体 内在特质之外 的情境因 员工为 了达 到成 功，倾 向于能 动地 施加 了多 种认 知努力 素 ； 组 织 氛 围和组织 结 构 等情 境变 量 对创 新行 为有 而不是想方设法逃脱成就活动以避免失败 的预期 ，2『从 显著影响 ，但 是这些研究存在一定的局限 ：一是个体层 而有利 于克服实施创造性 活动 时所 面临的 困难和 负面 因 次收集数据 ，二是 未考虑情境变 量的调节效应 。[10-12]正 素，为此本 研究提出如下假设 ： 是基于此 ，本 研究在 团队背景下，探讨 认知风格 、团队 假设 1a：团队成 员学 习型风 格 对创 新 行 为产生 显 心理安全感 、工作单位结构与团队成员创新行为之间的 著正 向影响 关系，构建多层模 型，既关注个体层 次 团队成 员认知风 创造 型风格 是员工创新行为 的重要来源 。首先 ，变 格对员工创新行 为 的影 响，又从 团队层 次考 察 团队心理 异 一选择 一保 留理论 (Variation—Selection—Retention， 安全感 、工作单位 结构对 团队成员创新行 为的跨层调节 简称 VSR理论 )指 出，变 异 、选择 、保 留是实现创 造性 效应 。