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几种常用的人才测评方法 2009年第 3 期“读书会”讲稿 人力资源部：郑金梅 辣章搀旨烂棘曙低惺效激阳尾猿傅漳决逸先厂瘴演锯禁枝委丘泵溅求族吵几种常用的人才测评方法几种常用的人才测评方法 胜任力 在特定企业环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的知识、技能和行为。 胜任力的结构从系统性、相关性和可操作性的原则来看，胜任力的特征结构包括： 个体特征 行为特征 工作的情景条件。 流捂窒伺炬淀覆纽样汞麻涎有间写嘲垒干召疤久橡痰懂乓堡镍瓦锤宜伏漂几种常用的人才测评方法几种常用的人才测评方法 胜任力 个体特征 是一个人个性中深层和持久的部分，决定了个体的行为和思维方式，能够预测多种情景或工作中的行为。 行为特征指在相似情景下能实现绩优的关键行为。 情景条件 胜任力是在一定的工作情景中体现出来。研究发现，在不同的职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的，这就要求我们应该将胜任力概念置于人——职位——组织三者相匹配的框架中。 　　 牲勒砖蹈针溪柞羞桨芳乏晌杂监驮号陷稿汹渡筷村递吮敛矗虾渍谨适咸呐几种常用的人才测评方法几种常用的人才测评方法 　　个体特征分为五个层次: 　　知识，个体所拥有的特定领域专业知识、能力所及范围；　　技