函件0年四保两提高自荐材料.docVIP

2007年函件分拣分局 “四保两提高”竞赛活动先进单位自荐材料 2007年是邮政公司化运营的起步之年，又是巩固深化三化改革成果和继续开展“四保两提高竞赛”活动的一年。函件分拣分局全体干部职工在中心局领导的正确带领下，紧紧围绕这一主题思想，并紧密结合 “巩固三化、提高规范化操作水平”团队竞赛活动，以饱满的工作热情投入到“四保两提高”竞赛活动中来。坚持做到“四保两提高”竞赛活动与团队竞赛活动相结合，“四保两提高”竞赛活动与强化管理意识相结合，“四保两提高”竞赛活动与生产实际及提高职工素质相结合，做到生产管理与竞赛活动互相促进。经过全体职工的共同努力，分局的各项工作有了全面的提高。 一、进一部巩固基础管理工作，确保竞赛活动的顺利开展 根据“四保两提高”竞赛活动要求，分局班子经过缜密 的研究和深入的思考，把中心局的竞赛方案结合分局的实际情况进行了研究，并在此基础上进一步巩固基础管理制度，细化了检查及考核内容，并将此内容公布出来，做到管理有制度，责任到个人，考核有标准。分局细化完善了《逐岗位责任制》、《质量管理责任制》、《通信质量管理考核办法》、《6S管理考核办法》等一系列的基础管理制度。 通过各项管理制度进一步的巩固和组织落实，使分局的 竞赛活动更具有操作性和针对性，提高了生产效率，并使每名职工都能清晰、准确的知道自己的职责和工作内容，职工竞赛意识和规范化操作水平得到了提高，规范化操作的