非典型班行为规范培训材料V1.2.pptVIP

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2017-06-15 发布于河南
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非典型班行为规范培训材料V1.2.ppt

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非典型班行为规范培训材料V1.2

班员行为规范考核方案培训材料;目录;绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。;采用关键绩效指标考核和采用行为规范考核的岗位划分原则;行为管理;行为规范评估主要内容和使用原则;对于基层的非班员和班员，行为规范考评的方式有所不同;行为规范考核的适用原则和范围行为规范考核方案推进的前期进展班员类行为规范考核流程班员类行为规范考核案例实施班员类行为规范考核的关键成功因素班员类行为规范考核工作计划问与答;行为规范考核实施工作前期进展;目录;班员行为规范考核的4个关键步骤;步骤一：班组制订行为规范考核内容表;《评分标准及权重表》;步骤二：根据每个班组制订的行为考核内容，每日记录各个班员实际发生的考核内容事项形成每日打分表;步骤三：月末根据这个月的每日打分表进行汇总，完成《行为规范月度分数汇总表》;步骤三(续) ：班长根据《行为规范月度分数汇总表》，参考评分标准，月末完成班员的《行为规范月度绩效评分表》;步骤四：半年考核期末，考核双方依据半年度内的6份月度评分表，得出被考核人半年考评得分;目录;班员行为规范考核的4个关键步骤;线路运行班已制定的《行为规范考核内容表》;线路运行班行为规范《考核评分标准和评分权重》表;以线路运行班班员K为例，模拟行为规范考核流程;根据班员K的实际发生考核事项，由班组长或小班负责人及时记录在《行为规范每日打分表》;月未汇总每月打分表的内容，完成《行为规范月度分数汇总表》;根据评分标准，班长每个月末完成所有班员的《行为规范月度绩效评分表》;1月绩效评分表;目录;班组实施行为规范考核的关键成功因素;目录;培训行为规范考核办法（班员类）　 11月12日之前制定班组行为规范考核办法 11月17日之前行为规范考核模拟运行的签字确认 11月20日之前班组行为规范考核模拟运行 11月底－12月;目录;问与答