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新店开流程
新店开业流程
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1.与新店负责人沟通确认开业时间
2.制作时间节点推进表
3.开业物料的确认,物料详细信息表
4.物料清单一式两份,确认物料信息后于库房、技术部沟通,确认货品采购信息
5.确认开业活动信息,填写部门对接表,对接相应部门衔接,企划与设计部
6.设计完成后联系厂家印刷,准备物料
7.到库房清点所有物料,进行包装发货
8.发货清单发送给分店负责人
9.跟进货物是否到位
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对接其他部门物料的制作
确认开业活动信息,填写部门对接表,对接相应部门衔接,企划与设计部
对接表需部门经理填写完成项目时间,作为时间节点;同时,需客户部经理、运营中心领导签字,确认时间
清单上所需物料的准备找相关部门制作(确定制作完成时间、对接人签字确认,如遇特殊情况可直接与部门经理协商)
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物料准备明细
开业所需物料清单发给新店负责人确定(发出之前先交蒋经理查看)
与负责人沟通其他所需物料(数量、质量以及时间的确定)
确定运输方式
最终确定的物料清单传真给新店负责人签字确认(再交回蒋经理确认)
跟进物料的完成时间
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物料的发送
物料完成后到库房清点、包装然后发货
物料发货清单交库房负责人签字确认
物料发出后及时将物料清单发给分店负责人
及时跟进物料到位的情况
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