夯实基础强队伍抓住关键树形象维扬区残疾人联合会.docVIP

夯实基础强队伍 抓住关键树形象 维扬区残疾人联合会 2007年，维扬区残联在市残联的关心支持下，在区委、区政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕全区工作大局，突出服务残疾人这一重点，创新思路，扎实工作，全区残疾人事业实现了又好又快发展。 一、突出提升即战力，强化组织建设 全球管理大师大前研一指出，21世纪的组织必须具备无论何时何地，立即投入工作的能力。基于这样的认识，我们始终将组织建设作为开展残疾人工作的关键环节，牢牢抓在手中，放在首要位置。及时调整残疾人工作班子。去年是人员变动最大的一年，区分管领导、残联主要领导全部调整，我们顺应这一变化，对区残工委班子及康复、精神病防治等领导小组进行调整、充实、明确。省市换届意见精神下发后，我们积极行动起来，从早准备，精心组织，在全市率先召开代表大会，第一家完成换届任务，产生了新的领导机构及人选，班子结构是单列以来最好的，为下一个五年发展提供了组织保证。以战代训锤炼队伍。06年我们通过省组织建设达标区验收，但全区残联系统战斗力究竟怎么样，并没有把握。去年下半年开始，我们加大实战练兵力度。头一个硬仗是持续两个月的全市营运残疾车整顿。区乡村三级联动，专职委员全力以赴，充分发挥网络作用，主动上门作抵制者的思想工作，及时汇报上访骨干的最新动态，为置换工作的顺利完成作出了积极贡献。第二个硬仗是重点工程动迁。全区残联组织服务大局，积极投身动迁工作，宣传政策，搞好服务，以过细的工作解疙瘩、攻难关，展现了残联人的能干事、干成事的风采。启动专门协会工作。我们本着让残疾人成为残疾人事业主体的理念，成立了四个专门协会，推举了领导人选，并帮助他们拟订协会章程、工作目标，推动协会工作走上规范化轨道。 二、突出培育闪光点，放大教就优势 维扬区残疾人工作基础薄弱，制约因素多，但我们决不因区小而不为，主动寻求突破口，打好特色牌，着力做好教就工作。扎实推进“三个一万”工程，年初将“三个一万”指标全部分解落实到乡镇、街道，并签订责任状。全年实行跟踪检查，发现问题及时帮助解决。经过共同努力，全年共安置残疾人就业149名，占年计划的106%，通过找项目、筹资金，帮助120名残疾人脱贫致富，超计划10名，同时利用区内福利企业较多的优势，为周边地区安置残疾人500多名。加大技能培训力度，利用劳动系统就业培训平台，有针对性举办速成培训班，提供岗前服务。用好全市十大培训基地资源，广泛宣传，积极引导，为广大残疾人提供免费学习机会，全年送培人员达12名。围绕福利企业需求，搞好定向培训，掌握专业技能，全年参培人员达115名。经过多方努力，残疾人就业状况明显提升。做好教育救助工作。继续实行考学奖励办法，对考取大学的残疾学生、贫困残疾家庭子女和考取高中、中专的残疾学生给予考学奖励，共发放奖金4300名。同时制订助学补贴办法，对义务教育阶段残疾学生实行费用全免，高中以上的给予定额补助，目前这一办法已提请区政府研究。 三、突出练好基本功，推进制度创新 残联系统是个年轻的组织，程式化的东西少。针对这一特点，我们坚持从基础性工作做起，力求形成自己的套路。加大调查研究力度。根据省市要求以及自身实际，全年先后组织开展了白内障人员筛查、下肢残营运车主调查，持证重度残疾人情况调查、0-6岁残疾儿童基本情况详查等一系列活动，在掌握相关内容同时，也对全区残疾人的生存、思想状态有了更感性的了解。运用全国第二次残疾人情况抽样调查成果，对全区残疾人状况进行了科学分析，提高了大家对残疾人工作的认识。加大宣传推介力度。多次邀请四套班子领导到残联指导工作，介绍残疾人工作的基本内容、主要做法、存在困难等，争取理解、支持和帮助。主动与民政、劳动、卫生、教育等密切关联部门沟通交流，宣传法律法规，凝聚共建合力。加大全员学习力度。坚持领导班子带头学，全体人员集中学，将残疾人工作中的业务知识与政治学习结合起来，定期组织抽查，确保学有实效、学有所用，这些措施有力地提高了整体效率。 成绩是有限的，努力是无限的。我们将以本次会议为契机，进一步拓宽工作思路，加大工作力度，提升服务水平，努力将维扬区残疾人工作做得更好。 1