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软件项目创新开发之心理管理浅析
摘 要: 软件项目开发中的因于软件规模大小、软件流程复杂度等因素而会给开发人员带来各种心理上的变化，这些心理又会在开发工作中渗透影响到软件的开发。将针对会带来影响的心理因素及其成因和处理，进行分析。
关键词: 管理心理学，软件项目管理，极客
（一）引言
随着网络文化传播和高等教育的普及，软件开发渐渐成为随处可见的事物。但是在软件开发大众化的如今，目视所及皆尽雷同的软件设计模式与思路。不免使得到了如此高程度发展的现状有了些可悲的境地。然而在这当中，极客一词却成功吸引了我的眼球。极客们天马星空般的超绝创意无不使我震撼。这激起了我对极客的研究兴趣，而更重要的是怎样在软件开发当中融入极客文化，我认为这才是新时代软件开发该走的思维方向。而这不仅仅是一种技术问题，更是一种心理、心态上的问题。
（二）软件开发管理
观之当下商业化倾向严重的思想风潮，虽不说否定它，但如此以往的单调持续，却可能将软件开发带向
参考文献:
［1］ 刘宽宏，殷人尾．基于CMMI的过程和产品质量保证模型［J］．计算机工程，2004，30(15):75－77．
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［3］ 刘佰忠．项目管理是IT项目灵魂［J］．湖南制造业信息化，2004(4):9－10．
［4］ 林锐．软件工程与项目管理解析［M］．1版．北京:电子工业出版社，2003．
［5］ 张益林，王如龙．基于WEB的工作流技术在工程项目管理系统中的实现［J］．科学技术与工程，2005(6):371－374．
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