薪酬体系全套方案.ppt

计件工资制薪酬现有计算方法 - 秋水伊人 序号 岗位名称 工资结构 计算方法 系数范围 0 生产部经理 提成工资 月产值×0.8% 其中：月产值=月入库金额×0.4 扣罚项：当月产品合格率≤98%，当月扣罚500元；当月产品合格率≤90%，当月扣罚1000元；当月单款产品合格率≤90%，每一款扣罚150元 1 生产推进办科长 计件工资（间接） 车间主任平均月工资×(1-Y ①) 0.14 Y 0.16 2 生产调度外发科长 车间主任平均月工资×(1+Y) 0.04 Y 0.06 3 生产IE主管 固定工资+计件工资 固定工资2000+月总产量×P ② 0.0065 P 0.0075 4 生产IE（工序分析员） P=0.003 5 生产IE（现场IE） 固定工资2000+月分管小组产量×P 0.025 P 0.035 6 裁床主管 计件工资（直接） 月总产量×X ③ 0.015 X 0.016 所在车间月产量×X 0.045 X 0.050 7 裁床组长 8 裁床主刀 0.035 X 0.040 9 裁床辅刀 0.025 X 0.030 10 修片员 0.045 X 0.050 11 换片员 0.020 X 0.025 12 车间主任 计件工资（间接） 班组长的平均月工资×(1+Y) 0.28 Y 0.35 13 车间组长 计件工资（直接） 小组月产值×Z ④ 0.68 Z