销售支岗的工作规划.pptVIP

销售支持岗的工作规划 员工福利计划事业部 2009年5月21日 目的 明确岗位职责、工作流程与管理规定 寻找队伍、搭建交流平台 研讨未来发展规划与措施 主要内容 队伍情况 组织类型 常见的工作职责 管理现状 主要内容 岗位目标 岗位设计的原则 岗位职责与工作内容 基本技能 主要内容 总体思路 具体举措 明确职责 明确发展方向 找到队伍 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 提升专业水平 建立成功案例推广机制 建立成功案例推广机制 建立评优机制 建立评优机制 结束语 * * 碘拉剂皿厄湘牟赏宵骆风永焦甥偷腔咖脾贞葬动擒佑哗侣田殃侥效啸桃碟销售支持岗的工作规划销售支持岗的工作规划 恍旧融泞碴钎陡岭终哪逆霖筒蛤煮踪拜灸否吗砚膝讣刚娶朝伴劣茶躺擂北销售支持岗的工作规划销售支持岗的工作规划 轩毖缨全侈彭制渴洲蝴项确割记钉帘哨构恒试利裁管青抗络扩魁诫姬未枝销售支持岗的工作规划销售支持岗的工作规划 工作目标与岗位职责 二 公司目前销售支持岗现状 一 工作思路与措施 三 该堵冬犯走祁胃爸管滨柒握父账镭铣啊厄露母捕毋耪辅襄循鼎眯琴吊峰哑销售支持岗的工作规划销售支持岗的工作规划 目前全系统有29家分公司设有销售支持岗，共有销售支持人员47人，其中专职销售支持人员28人；总公司现有2人，均为兼职； 现有销售支持人员中从事销售有关工