降低成新利器Tear Down技法.pptVIP

降 低 成 本 新 利 器 Tear Down技法;;; 类似的手法，被称为“分解技法”，应用与当时制造 业的日常业务中，各家公司都有自创的做法。然而， 笔者不仅限于美国，尚且巡回观察英国、韩国、台湾 以及日本的汽车、家电产业等的实态，发现当时的 “分解”还局限与“分解调查”的领域，而且，“比较对 照、分析”的范围也很狭窄，与本书所解说的“分解” 相差甚远。 本书叙述缘起，系因笔者自成一格的“分解”为日本国 内“分解”的原点，虽然清楚其技术的变迁，更希望能 理解“成熟的分解技术之关键。 ; 1972年： 从美国GM汽车公司所学习的比较对照分析，以其 启示作为基础加以实践，分解竞争品，并对本公司 在市场上竞争品进行分解和比较，再从展示的场合来 进行创意的收集。 这种方式是过去所没有的，也是划时代的突破。 这种???善方式累积了相当经验后，再加上分析数据 的展示，也就发展成本书的主题别分析。 1976年： 确立主题别Tear Down（佐藤式 Tear Down）。 经过实践证明此技法的效果宏大，此技法开始普及于 日本五十铃汽车公司内部及该公司的关系企业。;配件厂约有50家设置“分解室”，并根据不同的业种之特性 来进行。并根据不同的业种之特性来进行。 1977年