项目管理公司(代甲方)工作要求.docVIP

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项目管理公司(代甲方)工作要求 根据《项目管理公司(代甲方)职责要求》中的要求内容,项目管理公司(以下称代甲方)在工作过程中需要达到如下要求: 1)、负责工程项目前期的所有工作,包括征询职能部门意见、申办证照、各项配套、设计和勘察的全过程管理以及根据建设方要求配合招投标工作; 2)、负责工程项目施工过程中的施工质量、工程进度、安全生产、成本控制、工地治安消防、文明施工、施工现场环境等方面的施工全过程管理; 3)、负责在工程项目竣工交付过程中组织项目的验收、备案直至取得各项合法证照,负责审核决算资料和收集、依照《建设项目(工程)竣工档案归档范围》中的内容编制建设单位的档案资料,负责组织完成项目的所有移交手续; 4)、负责工程项目保修期阶段的回访、维护、维修、处理投诉等需要建设方组织办理的一切事务; 5)、负责在项目建设的全过程中,依照建设方的ISO管理体系要求进行项目的管理,并配合建设单位完成ISO的相关记录以及与ISO有关的各项工作; 6)、配合建设方完成工程项目后评价; 7)、代甲方负责在建设项目全过程中做好与相关职能部门、参建方的沟通协调工作,并负责与项目有关的各单位之间的协调; 8)、负责在工程项目的各阶段中,对各方工作的进度、质量、安全、合法合规性等方面进行监督检查,完成每周一次的《项目管理公司检查与复查记录表》。在施工过程中重点对监理、施工单位做好监督管理工作,定期检查监理日记、施工方的各项资料以及建设过程中产生的各项记录和成果; 9)、代甲方依照《项目管理公司(代甲方)日记记录要求和要点》中的要求内容完成代甲方日记,并接受建设方对代甲方日记的检查。代甲方依照《代甲方周报格式》和《代甲方月报格式》按时上报周报、月报,并在年度总结和项目完成时上报年度工作报告和项目工作报告等; 10)、负责确保建设方确定的项目进度目标、安全目标、质量目标、环境目标、投资目标及各项要求的实现。 附件1:《项目管理公司(代甲方)职责要求》 附件2:《建设项目(工程)竣工档案归档范围》 附件3:《代甲方检查记录表》 附件4:《项目管理公司(代甲方)日记记录要求和要点》 附件5:《代甲方周报格式》 附件6:《代甲方月报格式》 附件7:《ISO质量管理体系文件》

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