项目管理常用工具--前言、头脑风暴2-1.docVIP

《项目管理常用工具》 前言 企业进入21世纪,日常的生产运作大量被自动化流程所取代。自动化系统的运行只需要少量知识工人和部分管理人员,大多数企业管理者将投入项目管理工作。正如Fannie Mae公司的一位CIO所说:”……一切都将成为项目,我们将按照此方式经营下去.”财富杂志也载说:”项目管理将成为未来的浪潮.在下一个10年中,项目经理的队伍将迅速壮大,成为我们所创建的组织中心的核心人物.” 成功的现代项目管理具有以下特点: 项目管理与公司战略紧密结合 加强对企业经营环境及市场需求的分析 加强风险预测和管理 实行项目目标管理 项目实施过程中强调沟通与协作 采用灵活的组织形式 从过分强调技术转到人员开发与培养 有完整的项目管理文档 灵活运用各种项目管理工具 能够灵活使用各种科学的工具只是项目成功的一部分。假如您已经具备了一定的项目管理基础知识，并正在寻找各种科学的方法和技巧解决具体项目问题，本书将成为您的随身工具包。帮助您查找诸如方案选择、风险分析、制定进度计划、衡量工作绩效等的方法与工具。希望通过本书的努力，能够为您的项目管理工作带来一点启发和便利。 编委会 2001-9-14 头脑风暴 想出更多更好的主意 什么是头脑风暴 头脑风暴又叫集思广益法，它通过创造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流、互相启迪，产生出大量创造性的意见。 头脑风暴的作用 以共同目标为中心，