从商业行的视角看客户1.pptVIP

从商业银行的视角看客户 工业和信息化部 国家统计局 国家发展和改革委员会 财政部 从商业银行的视角看客户 工业 从业人员300人以上；营业额2000万元以上为中型企业 建筑业 营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业;营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。 从商业银行的视角看客户 中国银行业监督委员会小企业界定标准 单户授信额度500万元；资产总额1000万元为小型企业 或者单户授信500万元；销售额3000万元为小型企业 中央银行要求商业银行缴存的存款准备金越高，可用于放贷的存款基数就越少，银行利润就越低 从商业银行的视角看客户 银行业看中小企业的总体特征： 经营风险较大，市场经营风险极易通过财务风险转化为融资风险； 资源有限，常规抵押物少； 经营年限短； 管理体制有待健全，生产方式相对落后； 财务管理不规范，会计信息失真； 缺乏技术创新; 与国家的产业政策契合度不高。 从商业银行的视角看客户 信息不对称是广泛存在的，由于信息不对称，银行承担了较多的操作成本，这也是许多机构不愿意提供中小企业授信的原因之一 商业银行信贷的理论假设前提是：借款者缺乏的仅仅是资金，至于其他服务借款人自行解决 银行融资主要依靠财务报表分析和资产保证方式的信贷技术，认为每笔贷款都具有不可预测信用风险，大多数情况下都要求提供担保或抵押品 从商业银行的视角看客户 中小企业贷款具有金额小、频率高、时间急等特点， 为一家大型企业发放1亿贷款和为一家小企业发放5万贷款的调查成本几乎相同。也就是说银行为中小企业放贷的单位成本远高于大企业，在坚持“安全性、流动性、盈利性”的基础上，银行对于进入中小企业市场的动力不足。 中小企业很难适应银行的要求 从商业银行的视角看客户 关注： 客户的行业、自有资本、从业经历、贷款的用途、担保方式、还款来源 了解客户软信息“三品”人品、产品、押品，通过人品评估其还款意愿、通过产品评估其还款能力、通过押品评估其还款保障。三品属于客户的软信息，是从定性层面了解中小客户 从商业银行的视角看客户 “三表”水表、电表、工资表或者银行流水，能为银行提供比较真实的企业信息，有验证和补充企业财务报表的信息,应用于交叉检验； 还款方式-采用灵活与客户现金流对应的分期还款方式，可通过产品组合实现无缝对接，同时控制风险 通过政府工作报告、财政局、经信委、外经贸委、统计局的公开信息 行业协会、上市的同类型企业的相关数据来证实获取资料的准确性 从商业银行的视角看客户 周转贷款—维持正常生产经营所需要的除资本金之外的资金 临时贷款是指期限在3个月（含3个月）以内，为满足借款人在生产经营过程中因季节性或临时性的物资采购资金需求，以对应的产品（商品）销售收入和其他合法收入等作为还款来源而发放的短期贷款。临时贷款主要用于企业一次性进货的临时需要和弥补其他季节性支付资金不足。 银监会对流动资金需求规定了计算方案 从商业银行的视角看客户 商业银行是社会分工的产物（钱庄、票号、银行—乔家大院） 商业银行的客户经理从业人员务必知晓一定的财会知识（如复式记帐法） 企业管理当局对帐表数据的真实性负责（实质是企业信用） 资产负债表、损益表、销售明细表、现金流量表 从商业银行的视角看客户 资产负债表反映某一时点静态资本与负债状态；基本公式总资产=负债+所有者权益 本表结构，从期限上看，短期资金来源和占用靠上部，长期资金占用和来源靠下边 重点关注：应收账款的账龄和对象，应付款的账龄和对象 从商业银行的视角看客户 损益表是一定期间经营成果的表现。收入、成本、经营业绩是一个时期数 销售明细表是企业主要产品盈利能力的具体化 现金流量表是按收付实现制来编制的报表，损益表是按照权责发生制来编制报表。 从商业银行的视角看客户 资产负债表银行审查的重点所有者权益的分布状态、资本在长、短期资产的分布比例、应收帐款、预付帐款、存货、长短期负债的变化情况 损益表着重核实收入的真实性、成本(能源和工资费用）、盈利能力的变化情况，周转速度的变化趋势。 销售明细表中重点企业收入中比例最大的产品成长趋势。通常了解其50%的销售产品 从商业银行的视角看客户 现金流量表重点—经营性现金净流量，比较上年变化情况；有技改或者固定资产投资可了解筹资净流量。 会计师事务所及企业的编制说明必须仔细阅读，特别是事务所的声明、特别说明、保留意见，对于企业当局的应收账款帐期、预付款的单位名称，是否关联交易要着重审察。 从商业银行的视角看客户 项目贷款—一般来讲系指基本建设贷款，解决从无到有的问题 固定资产贷款—新增、扩建厂房和设备，扩大现有生产能力的贷款，商业银行的传统业务 自有资金比例、立项、可