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北京正方建设监理有限责任公司 综合管理制度 公司考勤管理制度 一、原则 考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。 公司的考勤管理由综合办公室负责，公司总部、各项目监理部的考勤管理应指派专人负责，并报综合办公室备案。 公司总部、各项目监理部必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。 二、考勤员职责 1、按规定及时、认真、准确地记录考勤情况； 2、如实反映本单位考勤中存在的问题； 3、妥善保管各种休假凭证； 4、及时汇总考勤结果，并做出报告； 5、应在每月1日将上月考勤汇总报综合办公室核算工资。 三、迟到、早退、旷工： 1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到； 2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退； 3、旷工： 1）未经项目总监/部门领导批准，监理人员离开工地现场/办公室； 2）未经项目总监/部门领导批准，迟到、早退时间超过半小时； 3）未经项目总监/部门领导批假不上班； 四、事假 1、员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，并向项目总监/部门主管提交《请假单》。如不能事先请假的，可先用电报、电话、书信、口信等方式请假，假期回来后及时补上《请假单》。如果假期不够应提前办理续假手续。 2、一般员工请假3日内，由其项目总监/部门主管审批，3日以上由公司领导审批。部门主管请假，由公司总经理审批。事假期间不发工资。 五、病假 1、因病受伤，凭医院病休证明，准病假。 2、病假半天以内需提供挂号信息，半天以上上须医院出具的病休证明； 3、病假工资： 连续工龄＜5年者，病假日工资按职工日平均工资的50％计发 连续工龄≥5年且＜10年者，病假日工资按职工日平均工资的80％计发； 连续工龄≥10年者，病假日工资按职工日平均工资的100％计发； 六、倒休： 1、员工倒休按正常出勤对待。 2、倒休时间以半天为最小单位。 3、每周倒休不可超过两天。 4、员工倒休应提前申请，倒休必须由项目总监/部门主管批准《请假单》。 5、项目总监/部门主管应合理安排员工倒休，次月使用完毕，特殊情况经批准可顺延。 七、工伤 1、因公负伤、因工致残，持医院诊断证明并经综合办公室确认，可按工伤假记考勤，工伤假期间工资照发。 2、因公负伤的职员，伤愈复发，经鉴定后，以工伤处理。 八、奖罚 1、考勤资料与实际不符的，对考勤员按工资双倍处罚。 2、每迟到/早退一次扣工资 30元 ; 3、旷工按双倍工资处罚； 4、具体奖罚措施参见公司《奖罚制度》； 现场监理机构考勤制度 一、工作时间规定： 根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整； 连续工作后须保证休息时间； 项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划。 轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息； 项目总监（或其代表）要及时将（假期）作息时间计划（值班计划）上报质安部； 二、考勤员 1、项目部人员的考勤由项目总监（或其代表）负责监督。 2、质安部负责监督检查项目部的考勤填写情况。 三、请假： 1、事假不得影响现场监理工作的正常进行； 2、员工请假应提前申请，请假必须由项目总监（或其代表）批准请假单； 3、请假三天以上，须报副总级领导备案； 4、项目总监请假需公司领导批准，并及时向公司领导销假； 四、考勤抽查： 从抽查点核实考勤的真实性 请假单：抽查当日是否有请假单； 监理日志：日记填写是否连续；日记内容是否与其它抽查点相符；日记内容是否真实。 监理资料：质安部考核前查阅现场监理资料；涉及考勤考核的监理资料；监理函件；监理工程师通知；会议纪要；其它资料。 五、考勤管理 1、每月1号，各项目部总监向质安部（综合办公室）上报《项目部月考勤表》，《请假单》等考勤资料； 2、质安部（综合办公室）汇总并统计《项目部月考勤表》，计入工资单。 3、综合办公室根据上报材料制定当月考勤工资，向公司领导汇报，公司领导批准后执行。 公司总部考勤管理制度 一、工作时间规定： 1、工作时间：每周一至每周六上午； 2、上班时间：上午为8：00 至11：30；下午为1：30至5：00； 3、特殊情况需加班，安排倒休。 二、考勤员 1、公司总部考勤实行打卡制。 2、综合办公室负责对迟到、早退、旷工进行监督。 三、请假： 1、请假不得影响办公室工作的正常进行； 2、请假部门领导批准请假单，报综合办公室备案； 3、假期结束后，必须向综合办公室按时销假。 四、考勤管理 1、综合办公室汇总打卡机信息和《请假单》。 2、综合办公室根据以上信息制定当月考勤工资情况，向公司领导汇报，公司领导批准后执行。 现场监理人员考核制度 一、目的： 反映监理人员履行公司管理制度的情况，规范监理人员行为素质。通过考核，实现绩效管理的目标。 二、考核对象： 1、考核层次划分为：监理员