- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
其美文理念
其美的含义
“其美”一词出之于成语”两全其美”中的其美,意于:“顾全双方,使两方都得到好处”公司取意在于:
追求“事业与家庭两面兼顾”
追求“客户与公司各获所利”
追求“公司与员工各得所需”
营造一种两全其美、百全其美、万全其美的共赢平台。
其美是什么?
“个人舞台”
“创业平台”
“家庭计划”
“客户满意”
企业理念
经营理念--- “帮助人们实现内心里真正的那个家”
我们的使命 ---“传播海西家居文化,做最专业的家居配套专家”!
我们的方向—— 以“品牌全国连锁化经营的策略”为方向
我们的服务理念
我们能为客户做些什么,直到满意!我们还能为客户做些什么,直到感动!客户的需求是我们全力以赴的事业!
其美文化条例
其美信条————天行健,君子以自强不息;
其美愿景————向世界传播海西家居文化;
其美资本————人才和团队
其美纪律————先服从,后指挥
其美效率————标准、量化、马上行动、重复
其美团队建设————军队、学校、家庭
公司的宗旨:
经营的是品质和技术,销售的是信誉和服务
员工准则:
对公司忠诚、对客户周到、对工作负责、对同事友爱
企业格言
一、思路决定出路,产品就是人品;
二、企业管理:过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通;
三、制定正确的战略固然重要,但更重要的是执行;
四、尊重上司是一种天职,尊重同事是一种本份,尊重下级是一种美德,尊重所有人是一种素养。
五、其美管理格言
公司是全体员工的家
持续改进是我们永恒的主题
没有完美的个人,只有完美的团队
学习是最大的收获,培训是最大的福利
有德有才重用,有德无才培养,有才无德不用
多思考,多怀疑,多想办法,多干事实,少讲废话
做事歌:
今天的事,今天去做
明天的事,准备去做
困难的事,勇敢去做
复杂的事,细心去做
不会的事,学着去做
集体的事,带头去做
自己的事,抽空去做
服务文化警示语
态度好,能力好是精品
态度好,能力不好是次品
态度不好,能力不好是废品
态度不好,能力好是毒品
8、品牌标志:
组织架构图
公司发展历程
2008年4月 其美家居五四展厅开业
2009年8月 其美家居浦上展厅开业
2011年8月 其美家居临江新天地体验厅开业
2012年4月 其美家居登云佳园体验厅开业
2012年5月 其美家居赤星苑体验厅开业
2012年5月 其美家居西园佳园体验厅开业
2012年6月
2012年6月
2012年6月
企业战略目标
公司的长期目标
成为一流的企业,知名品牌
公司的短期目标
2012年目标
2013年目标
第二部分 人事行政篇
员工守则
为加强公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度,特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。
适用范围
所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。
手册公布须知
手册执行时,应在公司内公布,内容变更时,变更部分会及时公布。
本手册在公司录用员工时,即提供当事人亲自阅读,了解所有内容
后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时,不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。
工作守则
熟悉并认同公司的理念与企业文化,将个人成长与企业发展相结合。
有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。
严守公司机密,保护公司财产。
自觉维护团体荣誉,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,确保公司的完美形象。
培养良好的职业道德,对内乐于提供建议,对外不谈论公司是非。
树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。
客户至上,努力为客户提供最佳的服务和最高价值。
不断学习新知识,开拓思路,具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
对工作要协调合作,对同事要互相帮助,有敬业和奉献精神,分享知识与技术。
勤奋工作,达到做事快节奏、高效率。
以饱满的工作热情,积极的工作态度、严谨的工作作风,从事各自岗位的工作。
员工的一切工作均应以实现公司目标为目的,对于上级的指示,应予以遵守和从速执行。
明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
人事管理制度
第一节 总 则
为使本公司各部门作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和责任感、荣誉感、归属感,特制定本制度,我们深信在这种互惠合作的和谐环境中保持高度原则地工作,各位定能身心愉快、效率倍增,谢谢!
适用范围。
本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
本制度所称员工,系指本公司聘用的全部各岗正式与临时从业人员。
关于试用、实
您可能关注的文档
- 光阴似,转眼已到了2005年,我在**处已经工作了十个春秋了,无论是统计工作还是妇联工作,我都秉着从实.doc
- 光阴似,日月如梭,转眼间,我已经是六年级的学生了,在六年.ppt
- 光滑工尺寸检验和光滑极限量规设计.ppt
- 光阴似一转就过====硅微粉.ppt
- 光阴的事---2013山东高考数学理科22题探究.doc
- 光纤及磨工艺.ppt
- 光阴铄.ppt
- 光阴的事吉它谱.doc
- 克服职倦怠,不断超越自我北师大刘翔平教授讲座课件.ppt
- 免修免说明.ppt
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)