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63主题吧 经营策划方案 团队队长：黄俊铭 团队成员：黄博、李东豫、郭劲麟、徐鸿峰、王宁、欧阳浩军 日期：2012.2.25 （一）关注产品 桌游：供应桌面游戏，申请俱乐部，举行比赛 酒吧：驻唱形式，喝酒聊天。球迷主题夜，喝酒看球 奶茶：3D屏幕供电影、演唱会、球赛 （二）敢于竞争 广场附近百味佳、黑潮、开心部落的竞争趋势 （三）了解市场 广场附近人流量大，平时滕州中学、藤县第一中学放学人流量。 （四）表明行动的方针 （需要填写） （五）展示你的管理队伍 六三自发形成，往更好方面改进 （六）出色的计划摘要 （需要填写） 二、计划书的内容 HYPERLINK /cy \t _blank 创业的种类 HYPERLINK /zj \t _blank 资金规划及 HYPERLINK /kw/jijin.asp \t _blank 基金来源 HYPERLINK /zj \t _blank 资金总额的分配比例 阶段目标 财务预估 行销策略 可能风险评估 HYPERLINK /cy \t _blank 创业的动机 股东名册 预定员工人数 具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 店子介绍： 管理者及其组织： 主要产品和业务范围： 市场概貌： 营销策略： 销售计划： 生产管理计划： 财务计划： HYPERLINK /zj \t _blank 资金需求状况： 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的店子作出介绍，因而重点是你的店子理念和如何制定店子的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和 HYPERLINK /kw/tech.asp \t _blank 技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分， HYPERLINK /cy/gnqyj.asp \t _blank 企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的 HYPERLINK /kw/invest.asp \t _blank 投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 （六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、 HYPERLINK /kw/tech.asp \t _blank 技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在 HYPERLINK /cy \t _blank 创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分 HYPERLINK /cy \t _blank 创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 （七）市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测； 2、市场预测市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场地位等。 （八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在 HYPERLINK /cy \t _blank 创业计划书中，营销策略应包括以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4