《社会组织和经济组织理论》读感.docVIP

? 这学期开始我们学习了一门新的课程,管理学.在老师的指导下我看了韦伯的社会和经济组织的理论一书,从中我了解到了西方的古典管理理论。 ??他的《社会组织和经济组织理论》所阐述的官僚组织理论(也译为行政组织理论)对后世产生了最为深远的影响，被誉为“组织理论之父“。马克斯·韦伯，与泰勒、法约尔一起成为西方古典管理理论的三位先驱，有人甚至将他与杜克海姆、马克思奉为社会学的三位“现世神明”。 ??韦伯在这本《社会组织和经济组织理论》中提出了“理想的”行政管理体制，这一管理体制经过了时间的验证，成为现代国家应有的管理体制基础，同时奠定了韦伯在古典组织理论中的重要地位。而他也因此在西方管理学界被誉为“组织理论之父”。 韦伯在这本书中提出了”理想的“行政管理体制，也就是“官僚体制”，这种官僚体制的原意是通过职务或职位进行管理，而不是通过世袭而组成的组织制度，它只代表了一种“纯粹的”、“在现实中没有实际例证”的组织形态，是为了便于人们对它进行理论分析。在韦伯看来，这样的行政组织机构对于任何组织形式来讲都是理想的。所谓理想的并不是最合乎需要的，而是指组织的纯粹形态，在实践中出现的可能是各种组织形态的结合或混合。 ??他发现合法的权力是决定组织管理的核心。也正是从这个观点韦伯认为，这是一种严密的、合理的、行同机械的社会组织，它具有熟练的专业活动，明确的权责划分，严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从关系，从而使其形成一种系统的技术体系。它有这些鲜明特点：准确性；迅捷性；明确性；对文书的精通；连续性；严肃性；统一性；严密的服从关系；防止摩擦；人力和物力的节约。 在书中韦伯指出组织最为根本的功能就是提高效率，所以如何获得组织效率是管理必须回答的问题。韦伯正是从组织效率出发，找寻影响组织效率的核心出发，韦伯强调组织体系中，法律界定的权力划分，提出了官僚组织结构理论。这套理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制，意义非凡。他提出了理性设计的原则：权力，职位，为个人性，法律。　　??在今天的管理中，表面上看我们已经解决了韦伯所需要解决的问题——权力不再是个人的。但事实上个人凌驾于组织之上而拥有权力的情况依然存在。如果仍然不能够保持权力的独立性、合法性，我们就无法真正获得组织的效率，也就无法发挥权力的有效作用。这正是今天我们需要重新认识韦伯理论的地方。管理者对于权力的迷恋，放大权力的职位范围，没有权力就无法工作，人们更加关心权力，而不是关心权力如何获得组织管理的效率。 所以理解韦伯，应该理解他对于组织管理的原则的约定：权力是组织而非个人。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上，也就是组织本身上，只有在这种情况下管理效率才会得到。　　　　更为重要的是，在进一步分析组织结构的时候，韦伯透彻地阐述了理性设计的重要性。他认为如果能够理性地分配权力，用法律手段明确权力，组织结构就是最有效的。也许不能够把组织管理的整个功劳完全算在韦伯的身上，但是如果没有韦伯对于组织管理理论的研究，我们可能无法理解国家行政管理体系如何发挥作用，也无法理解管理为什么不能够依赖于个人，尤其是个人的权力。　　权力意味着职位，就要求权力表现专业能力，权力需要承担职责，没有职责的权力是不存在的。管理中，我们常说人浮于事的状况。这是因为在很多组织，权力与职位是分离的，所以就出现了权力变成象征和待遇。这时，权力没有承担责任。一方面我们好像是有职位和分工，一方面拥有权力就意味着凌驾于分工之上和超越职位之外。这样的存在使得我们的管理表面上是现代管理，实际上是封建管理，与现代管理有着根本的差异。　　　　很多企业和组织，现在依然存在着我所描述的这些现象，问题的关键不在于存在这些现象，问题的关键是：我们是否理解韦伯的理论精髓。在韦伯之前，组织管理还是一种混沌状态，凭借一个人的独立的力量来协调组织的状况是普遍的现象，而韦伯界定了权力和个人的关系之后，管理进入现代管理阶段。组织管理在分权体系设计下，发挥了应有的作用，使得一个人能够借助于组织管理的力量，发挥最大的功效。正是韦伯提出的“理想的”行政管理体制经过时间的验证，成为现代国家应有的管理体制的基础，同时也奠定了其在古典组织理论中不可动摇的地位。