以换届为契机努力提高选人用人公信度.docVIP

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以换届为契机努力提高选人用人公信度

扎实做好干部监督工作 以换届为契机努力提高选人用人公信度 一、以抓铁有痕、踏石留印的狠劲确保换届工作风清气正 今年是市县乡领导班子集中换届年,也是提高选人用人公信度的关键年。今年的干部监督工作要以服务换届工作为主线,对违反换届纪律行为坚持零容忍,通过严密组织、严明纪律、严肃教育、严格监督、严厉查处、严加考核,用铁的纪律保证换届风清气正,切实提高选人用人公信度。 一是严肃教育,筑牢思想防线。要结合深入学习杨善洲先进事迹,集中开展严肃换届纪律学习宣传活动。要针对干部队伍思想状况,做好深入细致的思想政治工作。换届前,各级领导班子要加开一次严肃换届纪律专题民主生活会,在各级领导干部和参与换届工作人员中开展严肃换届纪律承诺活动。换届期间,要开展各种谈心谈话活动,做到对主要领导干部和后备干部进行严肃换届纪律谈话达到100%,换届有关人员对“5个严禁、17个不准”的知晓率达到100%。通过宣传教育,引导党员干部特别是领导干部,增强党性意识,正确对待进退留转,带头执行和模范遵守换届纪律,为换届创造风清气正的良好环境。 二是严格监督,防范问题发生。要抓住关键环节的监督。召开民主推荐会议时,要同时进行问卷调查,重点了解是否有干部存在违反换届纪律的行为;发布考察对象公示通知时,要将考察对象是否有违反换届纪律行为列为一项举报内容;进行定向考察时,要认真了解考察对象遵守换届纪律情况;换届选举时,要请代表和委员对本地换届风气总体情况和是否存在突出问题进行民主测评。要开展好专项督查。换届期间,市、县两级要派出督导组,对县、乡严肃换届纪律情况进行督促检查;在县、乡召开换届选举会议时,督导组要现场督导,组织开展换届风气民主测评。要落实好各项监督制度。认真落实离任检查制度、有关事项报告制度、全程记实制度、征求纪检检察等执纪执法部门意见等制度,确保监督不留缝隙、不留死角。 三是严厉查处,形成直接威慑。要实行违反换届纪律问题查核专办制度,有一件、查一件;严肃处理,绝不姑息。要成立机构专人查。市、县两级组织部门要会同纪检、检察机关抽调专人,组成3-5个相对固定的查核小组,专门负责重要案件的查核、督查工作。要加快节奏从快查。发现问题线索,要立即反应、快速组织查处。涉及换届纪律的举报,要在15日内办结,对村“两委”换届问题的举报要在5日内办结。要严肃纪律从严查。对举报的查核,一定要扎实细致,定性准确,办成“铁案”,以实际成效赢得干部群众的信任,防止因查处不力导致越级上访,造成工作被动。要查处一个、警示一方。坚持谁查处谁通报,乡镇查处的在本乡镇范围内通报,县区查处的在本县区范围内通报,收到查处一个、警示一方的效果。 四是严加考核,保证工作落实。对于换届风气的考核,既要看工作过程,更要看有量化指标的工作结果,重点看换届纪律知晓率、换届风气测评成绩和民意调查满意度三个指标结果。乡镇换届结束后,县区要及时考核,县区换届结束后,市里将进行考核。换届风气好的予以表扬,不好的予以批评,出现严重问题的还要追究有关领导的责任。 二、以最坚决的态度整治用人上不正之风 一是用好民意调查结果,层层传递压力。满意度指标是个“易碎品”,上去不容易,下来很容易。去年全市组织工作满意度调查结果已书面反馈各县区和有关单位党委(党组)主要负责人;“一报告两评议”结果也已向各县区和市直单位进行书面反馈。各县区各单位要认真分析和运用好反馈结果,满意度上升的决不能自满,要切实研究巩固和进一步提高的实际措施;满意度下降的更要奋起直追,要分析原因,拿出硬措施、真本事,实现止降回升。 二是健全完善监督制度,筑牢制度防线。一方面各县区各单位要认真总结梳理一年来执行四项监督制度的情况,进一步完善配套制度、制定具体的操作办法,确保四项监督制度真正落实到位。另一方面要抓住集中换届的有利时机,深入推进干部选拔任用和监督制度改革。深入推进“科学规范和有效监督县区委书记用人行为”试点工作,把试点中真正务实管用的办法用制度固定下来,坚持下去,从而不断探索从源头上防治用人上不正之风的有效途径。 三是加大监督检查和案件查处力度,严惩用人上的违规行为。要把《条例》执行情况年度检查作为一项经常性工作,坚持不懈地抓好。6、7月份,各县区、各单位要进行自查,市里将适时组织集中检查。同时,坚持集中检查与日常检查相结合,对民意调查和“一报告两评议”满意度低、举报反映问题多的单位,将进行重点抽查。从目前情况看,各县区对县区直部门、乡镇选人用人情况的事前把关、事中指导、事后备案和检查还是个薄弱环节,一定要研究有效办法,把这项工作抓起来。要对违规用人问题始终保持高压态势。对中组部提出的拉票贿选、买官卖官、带病提拔和带病上岗、突击提拔调整干部以及群众反映强烈的其他违规用人等5类问题,坚持有举必查、查实必处、纠必到位、失职追责,特别对拉票贿选、买官卖官问题,要

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