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论企业财务管理存在问题及对策 　　摘要：财务管理是保障企业实现可持续发展的重点管理内容。在近几年世界经济实现一体化发展后，财务管理在企业中已占据着越来越重要的地位，对企业市场竞争力的提升和市场价值均有着直接影响。而从当前我国企业的财务管理现状来看，大多数企业的财务管理工作都存在不同程度的问题，这些问题给企业各项资产带来了潜在风险，也使得财务管理失去了应有的作用及意义。对此，为改善这一现象，本文针对企业财务管理存在的问题展开分析，并根据问题提出有效解决对策 关键词：财务管理 问题 对策 企业经济是我国经济结构中的重要组成部分，在市场经济竞争趋势开始形成后，企业所面临的竞争对手已越来越多，市场也越来越多元化，如何确保企业具备足够的实力来应对外界竞争是当前大部分企业所关注的焦点。从长远发展来说，企业实现可持续发展目标的关键之处主要在于内部制度的完善和管理力度的实施，并且在财务管理方式上是否科学合理，因此，企业需从整体发展中进行逐步规划，并强化财务管理力度，对各项财务工作加以重视，使企业财务管理作用得到充分发挥 一、企业财务管理存在的问题解析 （一）企业财务信息的失真 财务管理既是企业管理工作中的基础管理项目，也是重点管理内容。在企业的财务管理工作中，财务的各个信息是企业对各项事件作出决策的重要依据，若企业在对重大事件或问题作出决策时 其所参考的财务信息一切都是基于错误信息之上，那么企业所作出的各个决策也会是错误的方向。例如，企业目前所运营的资产较为紧张，而财务信息上却显示企业资产充足，那么企业在此时根据错误的财务信息进行投资决策，其会导致企业经营无法顺利进行。总结财务失真问题，其问题主要体现在：企业资金运营的收入信息失真和现有资产总额失真，这一现象主要是由于财务工作未及时更新企业资产运营信息，或企业发生私利行为导致财务信息发生失真问题 （二）财务管理控制力度低和风险意识低 财务管理的控制是使企业财务得到更规范管理的重要举措，但大多数企业都存在一个普遍问题，即财务管理控制力度低，其主要体现在：第一，企业的每笔资产管理重点都放于企业运营的流动资产上，缺乏对现金资产的管理，企业出现资产不足或资金闲置等现象，同时，还有些企业在进行现金管理时，缺乏对现将用途渠道的合理规划，未考虑企业的应急资金规划，当企业出现紧急事件时，企业会立即陷入资金困境当中；第二，企业各个资产的收账款项周转期过长，企业无法在短时间内收回资金 （三）企业财务管理方式落后 在世界经济水平的高速发展下，企业的资产运营速度越来越快，这对企业的财务管理效率提出了更高要求。当前，我国大部分企业的财务管理工作都是以传统的管理模式为主，管理水平较低，且财务管理人员大多属于企业的老员工，工作时间长达十几年，适应了?魍车牟莆衲Ｊ剑?对现金的信息管理技术较少涉及，管理方式较为落后，使得财务管理效率始终难以提升。企业对财务管理关注的焦点始终放于财务结果上，忽视了财务管理方式的创新，也未建立相应的信息系统，部分企业虽开展了信息化财务管理模式，但管理人员运用统计软件进行财务信息查询和整理时存在许多不足之初，信息化水平较低 二、企业财务管理的完善对策 （一）强化财务信息审核力度 企业财务信息的真实性需要企业从加强审核力度开始落实实施，企业可对财务部门提出一定的标准管理要求：第一，财务部门的所有工作都需在遵循法律法规的前提下进行，财务部门管理人员需根据信息内容建立相应的财务分析系统，企业在获取财务信息时，对信息的各个内容加强审核，确保信息的真实性。同时，企业还需对各个运营支出收入信息加强审核，避免信息出现失真问题。第二，根据我国的财经法法规，完善财务会计科目内容，规范各个财务会计工作环节。第三，根据企业运营项目严格规范会计报表的编制，报表的编制项目需能够完全反映出企业的运营现状，使企业能够根据财务信息立即作出正确决策 （二）提升企业财务控制力度和风险意识 财务管理工作并不是一个部门的事情，而是企业每个部门的事情，因此，企业需对各个部门制度进行全面完善和推行，提升各个部门对财务管理工作的重视程度，层层掌控资金管理，以此提升财务的控制力度。在风险意识管理上，企业可对各个资金进行合理规划，对各项资产的收回时间进行合理评估，对每项资产的支出时间也进行合理评估，使企业资产收支处于平衡状态，将财务风险降至最低。此外，企业也可对资金进行合理分配，将固定资金和流动资金进行共同管理，使企业财务管理更科学合理 （三）建设信息化财务管理模式 信息化财务管理的建设是促进企业财务现代化发展的重要建设，也是目前必然的发展趋势。企业在实现整体信息化运营的同时，还需对财务部门的各项信息管理工作提出一定要求，对财务管理人员的技术水平进行综合考量，根据企业