第五章 建设工程合的同管理与索赔.ppt

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第五章 建设工程合的同管理与索赔

第五章 建设工程合同管理与索赔 本章主要知识点: 施工合同类型及选择 施工合同文件组成与主要条款 索赔 时标网络 近三年考点 2004年 索赔(索赔费用计算:机械闲置费、人员窝工费、间接费和利润索赔) 问题2:工期索赔计算,工期奖罚款计算 所以可索赔工期:41-38=3天 将所有延期加上,计算工期 线路1-2-3-7-8:持续时间之和35 线路1-2-3-6-7-8:持续时间之和23 房屋基础 8+3 3 5 1 2 4 6 7 8 房屋主体 10+2 房屋装修 12+1 安装设备 6-2 管沟 3 发射塔基础 4+2 发射塔制安 16 铺设电缆 5+4 调试 2 42 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题2:工期索赔计算,工期奖罚款计算 线路1-2-4-6-7-8:持续时间之和42 线路1-2-5-7-8:持续时间之和25 所以罚款工期:42-41=1天 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、工期索赔计算-网络计划分析法 5、案例讲解 《案例》P152案例十四(新增)问题3 问题3:工期补偿 E延长2天,可补偿(责任在业主且E为关键工序) G延长1天,不能索赔(责任在承包商) 所以工期补偿2天。 问题3:费用索赔 工作E(增加工作量) [45×10+2500+600×2(机械费)+600(措施费)]×(1+7%)×(1+4.5%)×(1+3.31%)×(1+3.477%)=5677.8元 第五章 建设工程合同管理与索赔 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、工期索赔计算-网络计划分析法 5、案例讲解 《案例》P152案例十四(新增)问题3 问题3:费用索赔 工作H(增加机械闲置和人员窝工) 机械闲置:2×550 人员窝工:18/3(总共18个工日,平均每天6个工人)×2×30 工作I(增加人员窝工,机械闲置时间不增加) 人员窝工:36/6×2×30 第五章 建设工程合同管理与索赔 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A 3 0 3 2 5 18 2 3 6 7 1 4 5 8 9 E 5+2 D 4 C 3 B 5 I 6 H 3 G 3 F 4 0 5 0 3 3 3 5 5 3 7 11 15 7 10 15 18 5 12 5 12 3 7 12 18 12 18 3 3 12 12 12 12 12 12 15 15 7 7 15 15 12 15 15 18 8 12 5 5 2 5 0 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、工期索赔计算-网络计划分析法 5、案例讲解 2001年案例试卷试题五问题4 由于业主原因合同中止 施工现场存有为本工程购买的特殊材料50万元,可以索赔 设备和人员遣返费 遣返费不能单独结算,而是与进度款同期支付,前3个月已经支付了一部分,所以应该索赔剩余的。 可以索赔的设备遣返费: 10-10×(70+80+120)/560=5.18万元 可以索赔的人员遣返费: 8-8×(70+80+120)/560=4.14万元 第五章 建设工程合同管理与索赔 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、工期索赔计算-网络计划分析法 5、案例讲解 2002年案例试题5 第五章 建设工程合同管理与索赔 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie

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