第六章 施工合同管赖捻.pdf

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第六章 施工合同管赖捻

2011年度二级建造师《建设工程施工管理》知识点 2Z106000 施工合同管理 施工承发包的模式 施工承发包的模式 2Z1046010 施施工工承承发发包包的的模模式式 � 施工平行承发包的特点: � 施工平行承发包的特点: �� 施施工工平平行行承承发发包包的的特特点点:: 1.费用控制 1.费用控制 11..费费用用控控制制 ①发包以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据 ②发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包,有利于降低工程造价 对投资的早期控制不利 对投资的早期控制不利 ③要到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对对投投资资的的早早期期控控制制不不利利 2.进度控制 2.进度控制 22..进进度度控控制制 缩短建设周期 缩短建设周期 ①开工日期提前,可以边设计边施工,缩缩短短建建设设周周期期 ②业主用于招标的时间较多 3.质量控制 3.质量控制 33..质质量量控控制制 “他人控制” 对业主的质量控制有利 “他人控制” 对业主的质量控制有利 ①符合质量控制上““他他人人控控制制””原则,对对业业主主的的质质量量控控制制有有利利 ②应非常重视各合同之间界面的定义,否则对质量控制不利 4.合同管理 4.合同管理 44..合合同同管管理理 招标及合同管理工作量大, 招标及合同管理工作量大, ①业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判签约,招招标标及及合合同同管管理理工工作作量量大大,, 1 20 第 页,共 页 2011年度二级建造师《建设工程施工管理》知识点 2Z106000 施工合同管理 对业主不利 对业主不利 对对业业主主不不利利 ②业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理 5.组织与协调 5.组织与协调 55..组组织织与与协协调调 工作量 工作量 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工工作作量量 大,对业主不利。 大,对业主不利。 大大,,对对业业主主不不利利。。 � 施工总承包的特点: � 施工总承包的特点: �� 施施工工总总承承包包的的特特点点:: 1.费用控制的特点: 1.费用控制的特点: 11..费费用用控控制制的的特特点点:: ①一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据 ②有利于业主对总造价的早期控制 ②有利于业主对总造价的早期控制 ②②有有利利于于业业主主对对总总造造价价的的早早期期控控制制 2.进度控制的特点: 2.进度控制的特点: 22..进进度度控控制制的的特特点点:: 一般

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