项目经济系列管理标的准2011.pptVIP

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  • 2017-08-17 发布于浙江
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项目经济系列管理标的准2011

3、分包为单位的,需加盖公章(与分包合同相符),分包为个人(与分包合同相符),需签字盖手印并注明身份证号码。 4、管理人员的工资,按当月的工资额进入项目部成本。 5、上述条款适用集团所有分子公司。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、材料费: 1、材料报耗与工程量截至日期均为每月15日,工程材料按月实际用量报耗。 2、经济师、保管员负责材料盘点、报耗,每月双方要及时对帐(当月发生),20日前做好对帐单,保证帐帐、帐物相符。保管员提供报耗材料的数量,经济师根据材料的加权平均单价填写报耗表(附表十九),报耗表需保管员、经济师、项目经理签字; 3、临建耗用的材料单独报耗并给予注明,记入临建设施; 4、材料报耗表报分公司材料会计登记材料帐,报结算中心登记工程成本,经济师同时登记材料明细帐。报耗表每月25日前报结算中心。 5、年终材料的清点及盘盈、盘亏的处理,每年的12月17日材料报耗完后,分公司组织项目部项目部自行清点,并根据实际清点情况填写清点表,对材料的盘盈、盘亏要于12月25前以报耗表的形式报耗,不得隔年处理。 6、专业公司的材料报耗程序,可以自己根据单位的实际情况自己确定,需报经济

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