重庆工商大学MBA企业调研与诊断报告.docVIP

重庆工商大学 工商管理硕士（MBA）研究生 企业调研与诊断报告 报告题目：重庆XXX股份有限公司财务管理调研与诊断报告 学生姓名：____XXX_ __ 学生学号: __ 2015652001 _ 事业导师： XXX 研究方向: __ 企业发展与治理____ 重庆工商大学研究生处 重庆工商大学MBA教育中心 说 明 一、报告选题 报告主要是对企业、政府等企、事业单位及行业存在的某一现象或问题作为研究对象，确定选题。 二、报告内容 主要通过运用MBA课程所学理论，对某企、事业及行业等基本情况分析，发现其存在的问题、分析产生问题的原因，并针对原因，提出相应的改进对策和措施。 三、报告工作量 报告最终字数控制在3000—5000字以内。 四、指导教师评语、MBA教育中心意见 主要由事业导师对MBA研究生撰写的企业调研与诊断报告进行评价，确定该报告是否合格；经过MBA教育中心组织专家审核，审核通过者均可以得到相应学分。 注：报告用A4纸双面打印，填写不下的栏目可另加附页。 报告题目 重庆XXX股份有限公司管理诊断报告 调研单位 重庆XXX股份有限公司 事业导师情况 学历学位 职称、职务 工作单位 研究生 教授、党委书记 重庆财经职业学院 关于重庆XXX股份有限公司 财务管理调研与诊断报告 财务管理是企业管理的核心内容，正确的处理财务关系的各个环节，对于企业的生存与发展来说都是至关重要的。随着经济时代的发展和科技的进步，提高经济效益，实现企业利润的最大化仍然是自主经营企业的最基本的目标。财务管理工作的好坏直观的体现了企业经营的优劣，涵盖了企业管理的全部过程，因此企业应该把财务管理工作放在重要的位置上。 重庆XXX股份有限公司(以下简称“XXX”)是以成套水轮发电机组设计、制造、销售、服务为一体的重型机械制造企业。公司属重型装备制造行业，主要经营水轮发电设备、水电辅助设备、起重设备的研发、制造、销售、安装、维修及售后服务。公司从成立之初一直致力于产品的创新，现在是国家高新技术企业和国家火炬计划企业。公司产品在性能、发电率等方面都较其他企业领先。 截至2015年12月31日，公司资产规模为5.9亿，负债4.5亿，净资产1.3亿，主营业务收入2.5亿，全年净利润为0.05亿，资产负债率达到了76％，目前由于市场以及内部管理的原因，经营较为困难。 由于公司领导层的财务管理意识不强，企业至今没有着手建立一套规范的财务运作机制，在资金管理、存货管理、财务核算等方面均存在较多问题。特别是近几年来企业连年亏损，资产负债率达到了惊人的76%。这与其说是经营上的失败，不如说是财务管理上的失败。 四、公司财务管理存在的主要问题 1、企业管理 公司在存货管理上没有严格的制度可以依循，在组织生产和采购，对存货积压的风险性认识不足，没有一整套规范的存货管理体系，信息无法及时沟通，缺乏共享资源，导致存货大量囤积或短缺，影响正常生产。这主要体现在两个方面，第一方面是采购物资的积压，第二方面是产成品的积压，两个方面的存货多达1.5亿多，占用了大量的资金。而且公司在采购上也没有奖惩制度，对于积压的物资大家都不用担责任，所以也没人会引起重视。 6、财务部人员综合素质较低 　　公司目前的财务人员基本上都是公司的老员工，在公司短的3、5年，长的10多年。这些财务人员大多都不是本科毕业，而且只有会计上岗证。这样的工作人员专业能力根本不满足相关要求，知识结构和电算化技能都不能满足当前企业发展的需要，这就严重影响了企业会计核算工作的质量。 7、财务信息化建设比较落后 近年来，随着公司的快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，公司引进了先进的财务信息化管理系统。但是由于缺乏合理的集团财务信息化整体部署规划，公司整体的财务信息化系统存在严重的“信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应。公司于2012年-2015年间，先后开始实施了 ERP、PDM、CRM等信息系统。由于种种原因应用系统未达到公司管理要求，其中系统间数据交互、流程优化、数据共享、效率提升、系统扩展等方面均在一定程度上不能满足公司的发展。而目软件应用过程中，会造成信息的分散、失真和严重滞后。 从以上所提出的问题可以看出，公司在经营管理上各个方面的管理缺失，产生问题的原因分析如下： 1、经营者领导能力方面有缺陷，对财务工作不够重视。 2、管理层或财务负责人对制度建设存在重视不够或疏忽的情况。 3、财务人员尤其是部门经理的业务素质和能力较低，与任职要求有差距。 4、公司管理层对财务部门的定位和要求偏低或领导支持不够。 五、对重庆XXX公司加强财务管理的