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　　对于民办高职人力资源开发面临的问题、原因及策略论文 论文摘要：人力资源开发对民办高职院校的发展有重要的作用，是保证教学质量与职业技术教育水平的重点，但是在当前民办高职院校中却是最薄弱的环节。因此民办高职院校必须明确对自身的定位，充分重视人力资源的开发工作，创新人才引进渠道与人才培养方式，加强对人力资源的管理，提高人力资源的使用效率和效益，促进民办高职院校的持续发展。 论文关键词：民办高职；人力资源；开发 一、民办高职人力资源开发相关涵义界定 （一）人力资源 人力资源是指在一定范围内的人口中劳动能力的总和。它包含有形和无形两类资源..，有形体现在劳动者的体力和劳动者个体的数量；而人力资源的无形则表现在劳动者运用知识技能、工作态度、团队的合作与沟通、组织形成的文化等方面。并且人力资源是一种决定性资源，其他的一切资源必须通过人力资源才能起作用。民办高职院校的人力资源是指在高职院校范围内推动教育教学活动不断发展的劳动能力的总和，也就是指那些直接从事教学科研及管理服务活动的教职工队伍。 （二）民办高职院校人力资源开发 民办高职院校是一种特殊的高等教育办学类型，具备培养应用型人才与运用社会资本的双重功能。民办高职院校人力资源开发就是运用人力资源开发的相关原理、原则和方法，根据高职院校本身的发展、培养目标，对本校的人力资源进行规划、录用，组织培训，进行绩效评估、薪酬设计管理、权利保障等多项管理活动和过程的总和，简单的说就是通过各种不同的方式方法去调动各类人才的积极性，发挥这些人员的创造力，挖掘他们的潜能，尽量保证他们能够产生最大化效益，能够对工作做出更大的贡献，以利于实现高职院校自身的发展目标。 二、民办高职人力资源开发的重要性 民办高职院校人力资源主要是指从事教学活动及相应教学后勤服务的师资队伍，它对高职院校的工作起着重要的作用，是保证教学质量与职业技术教育水平的重点，但是当前民办高职院校中师资建设却是最薄弱的环节。因此当前民办高职院校的首要任务是抓好师资建设，加强对高职院校的人力资源开发。首先，民办高职院校的人力资源开发可以提高学校的核心竞争力，只有能够真正拥有高水平、高素质的人力资源队伍，才能再高职院校的生存与发展中拥有核心竞争力。其次，民办高职院校首先面临的问题就是由于不能准确的对办学目标进行分析，合理的聘用教师，最终只能导致资本的浪费，因此符合高职院校实际发展的人力资源开发是尤为重要的，不仅可以降低院校的资本支出还可以促进院校的持续发展。 三、民办高职人力资源开发面临的问题及原因 高职院校仍然是我国高等教育的重要力量，但是由于高职院校的发展仍然面临许多阻碍，高层次人才短缺、学校资金投入不足、地方财政支持不足，学校面临着许多的的压力。民办高职院校人力资源开发对高职院校的工作起着重要的作用，必须抓住培养人才的人才这个关键，科学开发人力资源，走可持续发展之路，但是在人力资源开发上仍存在许多问题，主要表现在以下几点： （一）定位不明确 高职院校在社会上并没有一个准确的定位，例如人才培养目标与社会发展要求相脱节，主要表现在专业设置、课程体系、教材建设、师资队伍等方面仍然与培养目标相脱节。定位不准确，导致高职院校人力资源开发面临许多问题，走入误区，最终只能是偏差越来越大。主要表现在对人才的选择主要是研究性人才，不注重实践，而高职院校的发展主要缺乏的就是拥有丰富实践经验的教师，对学生的培养与考核也是注重理论，实践性培养缺乏；而社会上对高职院校的认识也存在偏差，认为高职院校不是培养人才的好学校，很多学生最终以专升本到普通院校学习为目的。做好人力资源开发问题主要应该是首先明确高职院校的定位。 （二）不注重长远发展 人力资源的开发有利于高职院校的可持续发展，但是当前有许多民办高职院校缺乏长远的战略发展规划，在人力资源的开发问题上不重视长远发展，不能从可持续发展的角度开展师资队伍建设工作，主要表现在高职院校发展的方方面面，例如人才的引进、人力资源的管理、学校的硬件建设等方面。在人才引进上，重视对高学历人才的引进，却不重视对人才实力水平的考察；许多民办高职院校引进人才后不重视人才的培养，许多教学人员重理论而轻实践，不重视到企业实践的重要性，这些都是非常不利于民办高职院校的长远发展的。并且民办高职院校的工作考核方式难以发挥应有的作用，有的考核方式过于繁琐甚至会挫伤员工的工作积极性，极不利于高职院校的发展，也有悖于可持续发展。这些问题出现的原因主要是民办高职院校人力资源开发与管理的理念与方法滞后，对人力资源开发与管理不重视，没有形成一种基本理念。 （三）人力资源结构分布不合理 当前民办高职院校人力资源结构分布不合理，主要表现在由于对人力资源开发缺乏人真统一的规划导致非教学人员比例较大，相对臃