XYDQI员工级档工资管理制度.doc

员工级档工资管理制度 文件编号 XYD-QI-6.2-02 版本 A/0 制订日期 2012-3-23 生效日期 2012-3-23 批准 会签 审核 编制 杨柳青 文件修订记录 NO 版次变更 修订日期 修订页次 修订内容摘要 登录者 1 A/0 2012-3-23 1 首次发行 杨柳青 员工级档工资管理制度 目的 规范公司内部的薪酬管理，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据深圳市最低工资保障及本公司实际情况，特制定本制度。 第二条 范围 本公司全体员工。 第三条 职责 综合部负责制定、修改并监督本方案的执行,同时负责对员工的薪酬核算。 第四条 薪资模式 4.1 行政工资=基本工资+岗位工资。 4.2 技术工资=基本工资+岗位工资+加班工资。 第五条 工资构成项目说明 行政工资：指所有无加班费的员工工资。 5.2 技术工资：指所有需计算加班费的员工工资。 5.3 基本工资：指员工在正常出勤条件下，公司应给予的符合最低工资保障的工资。 5.4 岗位工资：指在职员工所担任该职务的工资。 5.5 加班费：指员工在正常出勤时间外加班的应得工资。 第六条 级档工资管理办法 6.1 级档工资共分为6级16档，每个级档相对应的工资见表一。 6.2 起薪点（1级1档）可根据企业效益及深圳市最低工资保障额度进行调整，调整后级差与档差保持不变。 6.3 员工工资的调整分为调职、调级、调档、调整薪点值四种，具体如下：  A、调职：根据调整（升/降）后职位所在的级档确定工资； B、调级：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职级支付职位工资； C、调档：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资； D、调整薪点值：根据公司经济效益及深圳市最低工资保障标准进行调整。 表一： 档 级 起薪点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 1500 1520 1540 1560 1580 1600 1620 1640 1660 1680 1700 1720 1740 1760 1780 1800 2 1550 1600 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 2200 2250 2300 3 2000 2050 2100 2150 2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 2600 2650 2700 2750 4 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 3700 3800 3900 4000 4100 4200 4300 4400 4500 5 4500 4700 4900 5100 5300 5500 5700 5900 6100 6330 6500 6700 6900 7100 7300 7500 6 7000 7200 7400 7600 7800 8000 8200 8400 8600 8800 9000 9200 9400 9600 9800 10000  6.5 相关岗位职位薪酬级档划分表 职系 相关岗位 工资级档代码 高管人员 （GG） 总经理、副总经理 GG601—GG616 中层干部 （ZC） 经理、副经理 ZC501－ZC516 主管、副主管 ZC401－ZC416 基层干部 （JC） PMC JC301 组长、拉长 JC206－JC210 人事行政助理 JC311 计划统计员 JC208 文员、生产统计员 JC204 物料员、助拉 JC202 普通职工 （PT） 仓管员 PT201-PT210 IQC、OQC、FQC、IPQC PT201-PT210 作业员：排焊 PT108 作业员：镜片 PT107 作业员：测试、点焊 PT106 作业员：熟练工（1年以上） PT105-PT116 作业员：新普工（1年以内） PT101-PT104 宿舍管理员 PT215 保洁员 PT209 保安员 PT101 专业体系 （ZY） 工程师 ZY401—ZY411 会计 ZY406 出纳 ZY311 司机 ZY406 电工 ZY401 技术员、网络管理员 ZY301-ZY311 维修员 ZY205  岗位任职要求 序号 岗 位 学 历 培 训 技 能 经 验 1 总经理 大专以上 经过企业经营管理、战略管理、经济法、财务管理方