人事管理制度22.doc

人事管理制度 目 录 第一章 招聘管理制度 第二章 劳动关系管理制度 第三章 员工考勤与请休假管理制度 第四章 薪酬福利管理制度 第五章 培训管理办法 沈阳金铠建筑科技股份有限公司 二0一四年一月一日 第一章 招聘管理制度 总 则 为规范和加强公司员工招聘工作和员工管理工作，明确招聘入职第二章 劳动关系管理制度 总 则 为了规范公司的劳动关系管理，根据劳动合同法及沈阳市相关法律法规制定本制度。 本制度适用于公司全体员工。 管理内容 员工录用和入职： 新员工录用后，由企业管理部安排办理入职手续，详见《招聘管理制度》。 员工复职： 申请复职员工，须本人提出申请，经总经理批准后，按新员工办理入职。 复职员工从事原岗位的，可按原岗位薪酬福利标准执行；从事新岗位的，应按新岗位的薪酬福利标准执行，并按本制度关于入职的要求约定试用期。 过去在职期间，员工有过不良行为表现、未履行离职手续擅自离职、离职期间到同行业竞争对手公司工作等情况的，不予批准复职。 新员工到企业管理部报到，需提供进入公司前最后服务处所的离职证明、身份证（双面）、学历证、学位证、资格证及其它荣誉、技能证书等复印件。 企业管理部在新员工入职当天发放新入职员工基本办公用品。 在新员工报到两个工作日内为新员工安排工位和必要的办公设备、设施等。 新员工入职后一周内，更新员工通讯录及部门编制。 试用期： 经招聘录用的新职员必须先试用，内部员工可免试用期。 试用期一般为3个月，根据岗位情况和员工自身素质确定。特殊情况须经总经理同意后方可缩短试用期。试用期满3个月后，经考核评估合格后可办理转正手续；考核评估不合格或其它原因需延长试用期的，延长时间不得超过3个月。员工在试用期间请假累计超过五个工作日或遇法定休假连续五个工作日以上的，转正时间顺延。 新员工入职30天内签订劳动合同，并缴纳五险一金。试用期工资为转正工资的80%，试用不足五天者不发工资。 试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，须提前3日向企业管理部提出辞职申请，由所属部门和企业管理部出具意见，经总经理批准。申请离职员工在办理完有关交接手续后方可离职，否则按自动离职处理，不予计发工资。 员工试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退： 不符合应聘条件者。 违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者。 试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含三次）以上。 不能胜任本职工作者。 此前在其他单位受过严重处罚者。 试用期员工转正： 在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门应及时向企管部提交辞退员工申请，经公司领导批准后办理相应手续。 试用期员工在3个月试用期满前，企业管理部组织其所属部门填写《员工转正评估表》（见附表一）对其进行转正评估，经公司主管副总经理和总经理审批后，评估结果按以下四个标准进行处理： 90分以上为优秀，按期转正，并可享受相关奖励政策。 80—89分为良好，按期转正。 70—79分为一般，需酌情延长试用期1至3个月。试用期仅可延长一次。延长试用期期满后，经再次考核，评分达到80分以上方可转正，否则应立即解除劳动关系。 70分以下为较差，不予聘用； 人事变动管理 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力的提高，被调员工不得借故拖延或拒不到职。 各部门负责人在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 员工接到调动通知后，须在规定期限内办完移交手续，前往新职单位报到。 员工有权提出调整工作岗位的申请，公司将根据具体情况予以及时反馈。 员工调职或调薪需填写《员工调职审批表》（见附表二），逐级审批后报给企业管理部备案。 根据岗动薪变原则，员工岗位变动后，薪资福利于变动后的次月1日随之调整。 劳动合同签订、续订、解除、终止。 （一）劳动合同签订。公司将于用工30天内，与员工签订劳动合同或劳务合同及相关协议，员工不主动配合签订劳动合同的，公司有权单方解除同其的劳动关系，并且不予经济补偿。 （二）劳动合同续订： 企业管理部在员工劳动合同期满两个月前通知部门负责人，部门负责人应在收到通知后五个工作日内反馈是否续订。 如员工同意续订，应在《劳动合同续签通知书》回执单上签字，双方续签劳动合同。 （三）劳动合同的解除与终止。以下情况，公司与员工终止或解除劳动合同： 员工主动辞职，可以终止劳动关系： 合同期满，劳动合同终止： 员工提出不再与公司续签劳动合同，员工应在合同到期前三十日以书面形式通知公司。双方终止劳动关系，公司不支付补偿金，员工应在合同到期日前办理离职手续。 公司不再续签劳动合同的，亦应提前三十日以书面形式通知