工程建设强指性条文检查实施计划.doc

 批 准： 审 核： 编 制： 本文件发放范围： ： 监 理：电力建设监理有限公司 公 司：经理、总工、工程管理部、质量管理部、安全保卫部 经营管理部、物资设备部等 项目部：项目经理、总工及各相关部门 施工队 本文件印数：20份 实施工程建设强制性标准监督规定GB50169-2006）； 3.5《电力建设工作规程第2部分：架空电力线路》（DL5009.2-2004）； 3.6《110-500kV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）。 4、总体要求 4.1在施工过程中认真学习、严格执行《强条》，项目部应针对《强条》要求进行专项检查。 4.2工程中采用的作业指导书、导则、指南、手册、工艺、方案等的内容应符合《强条》的规定；有关工程技术人员应熟悉、掌握《强条》内容。 4.3在工程实施过程中，项目部应结合工程进度，有针对性的组织全体施工人员熟悉和掌握本专业《强条》的相关内容，真正把执行《强条》工作贯穿于工程施工的全过程。 4.4在参加施工图会检及技术交底时，应对图纸中违反或遗漏《强条》要求之处提出意见。 4.5在编制施工组织设计和重大施工方案时，其内容应符合《强条》的有关规定。 4.6结合《强条》的要求，对原材料、半成品、构配件、施工机械、安全设施、安全防护用品(用具)等进行检查，不符合要求的不得在本工程使用。 4.7工程质量验收时，要结合《强条》的相关内容进行重点检查，不符合要求的，积极予以整改。 4.8 发现违反《强条》的情况时，应签发信息反馈单督促施工人员整改，对存在重大质量、安全隐患的应签发停工整改通知单。 4.9在安全活动中应记录对《强条》执行情况的检查活动，对违反《强条》的行为予以记录反映。 5、《强条》检查和实施措施 5.1检查和实施流程 5.2检查实施措施 5.2.1 实施原则及检查方法 输变电工程施工中《强条》的检查采用“过程控制、阶段性检查、总体评定”相结合的实施原则。 《强条》检查的方法包括：图纸会检、施工文件审查、原材料质保资料核查、现场巡视、技术资料审查等，安全规程《强条》检查结合在安全定期和专项、季节性、巡视等检查中进行。 5.2.2 检查阶段划分 5.2.2.1本工程按基础分部工程（含接地分部工程）、组塔分部工程、架线分部工程（含光缆架设）三个阶段。 5.2.3检查频次及要求 5.2.3.1各阶段必须进行一次综合检查，各阶段工程适用的所有《强条》在检查记录中至少覆盖一次。 5.2.3.2安全《强条》检查可结合月度定期检查、专项检查进行，检查中应有适用条款的检查记录。 5.2.3.3项目部根据工程情况和《强条》实施情况，必要时应增加《强条》检查的频次。 5.2.3检查实施要求 5.2.3.1 工程开工前，项目总工组织施工人员按设计《强条》内容对施工图进行检查，并将检查情况形成记录； 5.2.3.3 在工程阶段性实施前，项目经理组织全体施工人员学习相关《强条》内容，形成学习记录。 5.2.3.3 在工程实施阶段，严格按质量检验计划开展工作，在质量检查、验收、原材料质量控制中，严格按《强条》要求检查和贯彻，实现《强条》检查和贯彻的全过程管理；在实施过程中发现和处理的问题应汇总登记。 5.2.3.4 根据检查划分阶段，每阶段工程结束或基本结束时，对该阶段《强条》执行的情况进行阶段性检查，形成检查记录。检查内容包括：本阶段全部的过程控制资料和技术资料、阶段性检查时具备检查条件的工程实体。项目部过程检查资料和记录可做为阶段性检查的依据。 5.2.3.5 各施工阶段实施过程中，若根据工程情况需增加《强条》执行情况检查次数的，必须形成检查记录。 6 职责 6.1 项目经理 6.1.1 全面负责项目部对强制性标准的检查实施，负责规范修改后对强制性标准的更新； 6.1.2 组织强制性标准的学习和本工程适用强制性标准的辩识； 6.1.3组织进行定期、不定期及季节性对安全《强条》执行情况的检查；形成检查记录； 6.1.4 负责组织阶段性检查。 6.2 施工人员职责 6.2.1 认真学习和熟悉强制性标准，按强制性标准严格开展各项工程施工； 6.2.2 通过现场巡查、月安全检查、验收等，在工程实施过程中对强制性标准的执行进行全面检查，发现问题及时提出和处理，形成过程控制资料； 6.2.3 根据项目经理的安排，依据本细则的规定认真开展各阶段的检查工作。 附件：输电工程施工及验收强制性条文（2009年版）检查标准 序号 标准名称 标准号 规 范 名 称 一 《电力建设安全工作规程 第2部分：架空电力线路》 DL 5009.2-2004 1 1.1 3.0.1 工程建设、施工、监理单位的各级领导、工程技术人员和施工管