- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中庸之道——《论语》之中庸
论语 中庸不是没原则 中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣。 实际上,在儒家这里,中庸属于道德行为的评价问题,中庸,是一种德行,而且是最高的德行。中庸不但不是不讲原则,而且中庸本身就是原则,是最高的原则。 由此我们可以得出结论来:中庸不是老好人,中庸不是无原则。 那么,中庸究竟是什么呢? 中庸 1 2 3 “过犹不及”的中庸之道 “和”的境界 “时中”的出处之道 “过犹不及”的中庸之道 子贡问:“师与商也孰贤?” 子曰: “师也过,商也不及。” 曰: “然则师愈与?” 子曰: “过犹不及。” 中庸之道作为一种思维方式来看,形容的就是一种适中、合宜、无过和不及的思考方式以及处理问题的道德及执两用中态度。 “和”的境界 子曰:“君子和而不同,小人同而不和。” 己所不欲,勿施于人” “和而不同”是“中庸”的基础。孔子强调了事物多样性的辩证统一,主张从差别性、多样性中把握事物,以求得处理事物的最佳方法。” “时中”的出处之道 “齐人归女乐,季桓子受之,三日不朝,孔子行” 孔子的“时中”正是对待入世或出世的一种态度,能够清醒而智慧的决定自己何时该入世济民、何时又该明哲保身,就是合于中道的行为。 中庸对企业管理的影响 中庸之道对企业管理的积极影响: 管理者的自我修养——中和之气 温而厉,威而不猛,恭而安 企业文化氛围的创造——和谐的文化氛围 学习的文化氛围 中庸对会计工作的影响 对会计道德的影响: 消极影响——子曰:“宁武子邦有道则知,邦无道则愚。其知可及也,其愚不可及也。” 孔子倡导君子随时而行,不固守一端。 会计职业道德: 诚实守信 客观公正 坚持准则 对会计日常工作的积极影响: 中立性:中庸强调不偏不倚,保持自身的中立性,不为外部原因所左右。 处理问题的方法:保持自身的中立性与公正性的同时,维护作为会计师的自身的权益。 谢谢
您可能关注的文档
最近下载
- 《新媒体传播》课件.ppt VIP
- 2025年安全员c2考试试题库(答案+解析).docx
- GBT45001-2020SO45001:2018 职业健康安全管理体系要求及使用指南.pdf VIP
- 个人业绩相关信息采集表含政治表现、最满意、主要特点、不足.pdf VIP
- 部编版六年级上册道德与法治教案:感受生活中的法律知识.docx VIP
- 货运保险与货损理赔通道整合2025年应用前景.docx VIP
- 《飞机构造基础》课件——第一章 飞机结构.pptx VIP
- 中医治疗“慢脾风”医案37例.doc
- 小学科学新教科版二年级上册第一单元 造房子教案(共6课)(2025秋).docx VIP
- 2025年广西公需科目第二套答案.docx VIP
文档评论(0)