江西省卫生和计划生育会.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附表2 江西省县级公立医院临床重点专科建设评价体系 序号 考核内容 标准分 考核方法 评分标准 一 基础条件 140 1 发展 环境 10分 医院有专科建设领导的组织机构 3 查医院文件和分管院领导工作日志 无组织机构、有机构未履行职责不得分 医院有扶持重点专科建设的政策或措施 4 查有关资料 政策措施齐全得4分;政策措施不完善或不齐全得2分;无明确的政策、措施或不落实不得分 医院制定临床重点专科建设实施方案 3 查有关资料 实施意见欠合理得1分;无年度计划不得分 2 专科 规模 30分 独立单元,科室布局合理 10 现场查看科室布局、就诊流程指示、重点专科科室标识 布局不符合要求不得分; 医院感染管理不符和要求不得分; 就诊流程不清晰、不合理不得分; 科室标识不规范、不清楚、不醒目扣8分 床位数 10 查医院有关文件,并现场查看 病床总数≥30张得10分,每少1张扣1分 业务用房每床使用面积≥60平方米,每床病床净使用面积≥6平方米(业务用房不包括辅助用房) 10 每床使用面积=业务用房面积/床位数。每床净使用面积=病房面积/床位数。查医院有关文件,并实地查看 业务用房每床使用面积≥60平方米得5分,每减少10平方米扣2分;每床病床净使用面积≥6平方米得5分,每减少1平方米扣2分,少于4平方米不得分 3 经费 投入 100分 医院当年对所有重点专科经费投入不少于单位业务毛收入的2% 90 查医院账薄、报表,核对有关数据 每低0.1个百分点扣10分,扣完为止 专科建设经费有专账,专款专用 10 查帐薄、报表,核对有关数据 无专账、无专款、未专用均不得分 二 科室管理 70 4 科室 管理 70分 专科有医疗质量管理组织,有医疗质量的管理制度,每月有科内医疗质量检查记录,并落实缺陷整改。 10 查资料、查记录;随机抽查2名医务人员进行考核 未成立医疗质量管理组织不得分;无质量管理制度扣5分;每月未定期检查不得分;1人不熟悉质量管理制度扣3分 开展临床路径管理 30 查开展临床路径相关文件、资料及工作记录,抽查10份病历 根据国家和省里要求认真开展临床路径工作。根据本院本科室实际情况,制定并实施临床路径,工作有记录,资料完整得30分;开展了临床路径,工作无记录或记录集不完整得15分;未开展不得分 根据《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,开展优质护理服务。 30 查人事报表、护士排班表等相关资料,现场查看,随机抽查2名护士进行考核,并随机询问病人 病房护士数与病房实际床位数的比例低于0.4:1扣10分,每名责任护士平均负责患者数量超过8个扣5分,依赖患者家属自聘护工护理患者扣5分;1名病人护理级别和病情不相符扣5分;1名护士对优质护理服务有关内涵不清楚扣5分 三 人才队伍 110 5 学科 带头人 24分 副高以上职称 10 查职称证书 非副高级以上职称不得分 主持科内专科查房每年不少于30次, 10 查相关资料 主持科内专科查房每年少于30次,每少1次扣1分,扣完为止 发表论文2篇(统计源以上) 4 查近3年内以第一作者或通讯作者发表的统计源以上期刊杂志 少一篇扣2分 6 学科 骨干 22分 有3个以上明确的学科骨干 6 查有关资料 少1名扣2分 主治以上职称 6 查有关资料 1名不具备主治以上职称扣2分 年主持科内专科查房平均每周1次以上 10 查相关资料 1名学科骨干主持科内专科查房平均每周少于1次扣2分 7 专科 医师 队伍 23分 专业技术人员有相应的执业资格;专科医师人数合理 10 随机抽查3名专业技术人员相应执业资格;医师人数不低于0.2人/床 有1人不具备相应执业资格不得分;医师床位比不达标扣8分 高级、中级、初级所占比例 8 查职称证书,高级、中级、初级人员占医师总数比例为2∶4∶4 各级人员比例可上下浮动10%范围,超出范围比例失调不得分 老中青医师结构合理,层次分明 5 查相关资料 结构层次清楚,人数近似得4分;人数比例明显失调扣5分 8 护理 队伍 21分 建立专科护理质量管理组织,有护理质量持续改进的实施计划和管理目标 6 查看相关资料及工作记录 未建立专科护理质量管理组织不得分;无实施计划和管理目标扣3分;无质量分析记录和改进措施扣3分 护士长业务水平高,管理能力强,符合科室工作要求 5 考核护士长掌握业务情况及科室管理情况 对业务不熟悉扣3分;对科室管理情况不清楚扣2分 定期开展护理专科业务培训,整体护理业务能力强 10 查有关资料,现场考核2名护士本专科护理能力 无培训计划扣3分,无考核记录扣5分;1名护士业务能力不熟悉扣5分 9 人才 培养 20分 有专科人员培训计划、措

文档评论(0)

wangxing1张 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档