当前中小企业本管理存在的问题及其对策.docVIP

当前中小企业成本管理存在的问题及其对策 前 言 改革开放以来，我国经济迅速发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但不容忽视的是很多中小企业组织机构不健全，制度不严密，人员素质参差不齐，管理水平不高，尤其是成本管理混乱，甚至没有完整的成本核算资料，对经济发展极为不利。因此，改善中小企业的成本管理，提高经济运行质量已势在必行。中小企业应扬长避短。适应不断变化，竞争日益激烈的市场。不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家其他企业的成功经验，不断总结。发现成本管理的新问题，不断更新成本管理的观念和手段，不断寻求企业自身发展的成本管理的新思路。 （一）文献综述 企业的成本管理是指企业以全局为对象，对成本进行控制和管理。即对生产经营过程中产生的成本，通过制定一系列的战略，来达到节约成本、获得更高利润的目的[1]。在现代的市场经济环境下，企业成本管理是其经营发展过程中的重要环节，也是其内部管理及控制体系当中不可忽视的组成部分，对任何企业而言，只有有效地进行成本的管理，才能够在激烈的市场竞争当中稳步的发展。而随着世界市场竞争的日益激烈，中小企业之间的竞争也日趋激烈，作为企业管理当中重要的组成部分，控制成本的高低就是各个企业之间竞争的优势所在，加强企业成本管理成为企业提