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阳光人物 看图说话——易小迪 易小迪图解：作为阳光100集团总经理，中国地产界领军人物之一，易小迪的个人生活却颇有些扑朔迷离。拿Google搜索，关于他的新闻不少，故事不多。现在所知的是：湖南人，1982-1986年北京师范大学地理系理学学士1986-1989年中国人民大学计划系经济学硕士“用说话的时间来想”被授予“2003房地产创新人物专家奖” ?的房地产是一个高智慧的行业，高智慧行业最重要的就是增加房地产的设计含量，房地产作为建筑设计，真正的设计开始是进入90年代以后，尤其是90年代中期以后，在这之前中国房地产本身的行业是一个实物分配阶段，那时房地产也可以说少量的房地产发展是一个供不应求阶段的时候，主要的设计局限于工程结构设计，实用功能的设计。进入95年以后，尤其是98年房地产进入商品化阶段以后，建筑设计开始越来越扮演它应有的角色。就是除了它本身的实用功能的设计以外，同时还有它建筑艺术的设计。我们出售的不仅仅是一个空间，而是一个梦、一个家，一种生活方式。好房子不是盖出来的，是创造出来的。在这个创造的过程中，发展商起着至关重要的作用。我们相信，建筑不仅是物质的，也是精神的。无论是住宅、办公还是商业与服务空间，她凝结了这个时代的科技、人文、社会与文化等因素，也携带了特定的传统因素与地方文化符号，同时她还代表了这个年代流行的时尚与对未来的向往；她不仅是个人财富与身份的标志，还是一个社会繁荣与国力强盛的象征。因此，我们不仅希望阳光100能够给客户带来一个高品质的居住，开始一种全新的生活方式，更希望能够为一个城市带来新的建筑文化，进而奢望能为这个时代进步与繁荣以及我们民族文化的提升作一点贡献。我们正在运作实施连锁经营管理模式，即以北京为核心，以项目经理部为主体的全国连锁经营开发模式。我们整合世界上优秀的设计师和人力资源，在项目选择、设计定位上予以把握，再通过对各项目部的指导、培训，将其标准化、模式化，并在全国推广规范的管理体制，从而保证了产品质量的统一标准。近几年，阳光100品牌已经推向了全国，我们每年的增长速度是令人兴奋的。到2003年全国范围内开工总面积已达到了100万㎡，这个数字相信已大大地缩小了我们与同行领先企业的差距，我们有信心这个差距还会缩小，但我更愿意看到的是，我们的产品理念进步与管理思想的完善，以及我们所有员工职业道德的提升与价值观的进步。只有思想先行，才是企业最稳健也是最快速的发展之道。凝固的音乐，诗人说是有形的诗，画家说是立体的画……建筑无言，它标志着人类向空间的拓展和对时间的挽留。书里多半语焉不详地说他是自学成，最传奇的一点大概得数他曾学过职业拳击。在他的青少年時期，曾的模型以及，木工，他有了的第一次。18岁时，安藤开始考察京都和奈良的庙宇、神殿和茶社等传统建筑。1962年起开始游历，足迹遍及欧、亚、非，，包括了作品，以及雅典（Acropolis-Athena）、。，如（A. Loos）、（F. L. Wright）、柯布（Le Corbusier）、密斯（Mies）的作品，，特別是的喜好“在印度恒河畔的贝拿勒斯圣地，望着由圣徒们的累累白骨堆成的山，我终于想清楚了：人终归有一死，我要拼命地按自己的方式去活。”“买来大学的教科书，把睡眠时间压缩到4小时，拼了命地读。在不为社会所承认的不安中度过了青春……但翻回头来看，也许，起初看不到光明倒未必不是一件好事。”多年后，功成名就的大师平静地回忆道。，走出了自己的。他的往往，。他的背景促使他即使在，仍然以的心明快地找出答案，。安藤手工的高度追求，使得他的被。 与自然对话：安藤眼里的建筑与环境 安藤的建筑是需要品味的，它们外表恬静、造型简朴，基本构件稀少，而且还采用了清水混凝土的外饰面处理、大玻璃和平滑的壁面这些典型的现代主义手法，其中却又蕴含着深深的东方传统文化精髓。严谨的比例、空间中对光感的追求、对材料的精选使他的建筑简朴而纯净，正是“少即是多”箴言的写照。 安藤的建筑注重自然，给人的是一种素面朝天的感觉，一种“清水出芙蓉，天然去雕饰”的美感。安藤认为，建筑跟雕塑不一样，人需要在里面生活，建筑是为了人而存在的，因此，在进行创作的时候需要有环境的概念，需要为社会不断地进行关于环境的。一个好的建筑与环境应该融为一体，而不应该破坏环境室内和室外不是分离的，而是共同构成一个连续的场所。建筑应被视作是对场地的一种紧密而灵活的控制，当然它应与环境保持清晰的关联。 安藤忠雄的经典作品六甲山集合住宅建在呈60度的倾斜山体颠覆安藤采取把斜面削平之后深挖、将建筑“栽”在地下的方法。从远处看，这幢不大的建筑，宛如在绿树掩映的山麓上故意安放的一个由混凝土盒子和玻璃组成的装置玩具，与周围的自然环境惊人地融合，浑然天成。是世界上最小的陆洲和最大的岛