阳光棕榈园安全管理中部保安人员奖励制度.docVIP

阳光棕榈园 安全管理部奖励制度 为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度，充分发挥和增强部门工作效率、工作质量，不断提高各职队员的工作责任心、积极心，杜绝和预防一切不安全因素的发生，特针对安全部的工作性质和管理要求，及结合公司处罚规定制定本奖励制度。 奖励制度主要以100分为基本分，队员必需每月达到100分的基本分方为达标合格，100分基本分以上的方为奖励范围，具体评分细则： 一、基本分 （一）、评分细则：（基本分合格标准为100分） 1、基本分评分由领班（上级）具体负责，严格按规定要求对各职人员进行每日评分。 2、基本分未达到规定标准的，按每分一元的标准进行处罚。超出基本分的，按每分一元的标准进行奖励（特殊奖励标准另计）。 3、基本分将与奖励分相结合的形式进行每月结清分数，超出额按奖励标准进行奖励，未达到基本分标准的将按规定进行处罚。 4、公司制定的《处罚条例》不例入基本分内。 5、领班（上级）对下属有直接评分权。下属对评分有疑议的，可在二日内以书面或经直接上级同意越级向上级汇报。 （二）奖励 佛山市立可邦物业管理有限公司 ×××部当值表现扣分单 姓名 扣罚日期 扣罚 事由 执罚人 部门负责人 注：1、扣罚事由要写清楚及详细记录扣罚原因； 2、扣罚单一式两份，扣罚者一份，递交管理处一份。 附件二、《行政书面警告》 佛山市立可邦物业管理有限公司 ×××部行政书面警告单 部门 职员，在 年 月中，因当值表现违纪扣分达 分，经部门确实，上报公司行政部，给予行政书面警告，望此同事能在今后的工作中改正不足、端正思想、认真工作。 特此作书面警告！ 部门负责人确认： 项目经理批示： 行政部签发： 总经理确认： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日