2010年珠海唐家古镇保护与发展方略【精品资料】.ppt

世界的唐家湾I have arrived…;* 序 * ;| 辗转于“城”的历史 | ;唐家湾， 这个“与近代文明伴生的南中国海第一湾” 七百年苍山洱海 缔造的是一部文明进化的传奇……;晚清派出的4批120名官费留学生中，唐家湾就占了13名。;1836年7月，淇澳岛村民奋勇抗击，将英美商人驱赶出境，并迫使英商赔偿3000两白银， 修筑了白石街，成为中国历史上抗英斗争取得第一个胜利的见证。;1932年，唐绍仪将私家花园赠与世人共乐，并命名为“共乐园”。;Rong Hong 容闳 中国第一位留学生—美国耶鲁大学;Tang Guo’an 唐国安 清华大学第一任校长;Tang Disheng 唐涤生 粤剧名篇的编剧家;| 城之历史，曾是人之精神的历史 | ;二十一世纪的第二个十年， 当“财富”，跃然成为城市脊梁的精神符号的时候， 我们慨叹这似乎将是中国前年文明历史最大的悲哀;在这份提案的背后， 我们遍访那些执着于现代社会前行巨轮中的“城市脊梁” ， 在与他们共同回忆过去、沉思生命追求的过程中， 真切的感受到，他们对于 获得片刻的精神回归的渴望。 高尚“城居”，不只是高价格、高炫耀、高冲突， 重新思考、重新观察、重新沉淀、重新归属。 重要的是，找回从容开拓、细腻而执着有力的城市特有的文明精神， 找回在一个时代和另一个时代之间， 翻滚在一代又一代本土群体内心的精神和谐。;| 谨以此案，开启这座城的下一个历史篇章 | ;Dedicated to “History of The Tang Jia Bay”;Thinking;从“历史的断层”判断发展策略路径;作为历史文明传承的物质载体，建筑的疮痍，需要基于历史尊重的再造;在斑迹频生的表皮下，人文精神的再生，远高于简单的修葺;在新式生活的尝试中，变革对于继承，没有锦上添花，反而成为累赘。;这里的人居，只是个体对于生活追求的尝试，却完全没有对全新生活方式的本质理解， 突破，似乎只是一种理想;街区商业发展缓慢，日常百货和社区服务类商业主要以满足居民生活为主，品质、形象层次较低，无法适应文化名镇品牌发展。;这里，他们在告诉我们，至少他们是敢于尝试的，尽管以失败告终。;在废墟的堆砌中，新的希望在悄然滋生……;不对等，如何突破？;中国首批历史文化古镇代表 近千年历史，以浓郁的吴地文化为灵魂，以其灵秀的水乡风貌，独特的人文景观，质朴的民俗风情为特点，发展为国际型文化探险旅游胜地。”东方的威尼斯“;单一的文化引擎——复合型古镇价值开发;文化发现地价值;“四维开发模式”策略统领;唐家古镇“四维开发模式”的目标判断;Thinking;再读古镇：大时代下的唐家古镇;现状属性辨析1 ：宏观区域;现状属性辨析2 ：中观区域;现状属性辨析2 ：中观区域;现状属性辨析3 ：微观区域;与其开发模式及核心价值匹配属性定位？; 属性定位之国际文化视角 中国“岭南文化”第一镇 中国：作为区域品牌级别属性，树立古镇的全国性占位视角； 岭南文化：古镇的历史人文的核心内涵，作为统领古镇再造的核心精神要素，融汇与多物业类型的再造、开发，进而形成古镇独特而无可替代的历史文化价值； 第一镇：强调文化发现地的首发特征。 表现：国际型顶级文化旅游度假价值; 属性定位之城市视角 中国 第一文化复合型 古镇 中国：作为区域品牌级别属性，树立古镇的全国性占位视角； 文化复合型：唐家古镇开发模式的区隔价值定义，强调在开发再造模式上跳出单一的文化开发模式，而是在古镇文化价值挖掘的基础上，实现了古镇在城市人居功能、历史文化保护、自然资源利用及保护的多重复合增值意义；; 城市品牌推广意向 New Town Times 大时代下的唐家古镇 说明：利用town“唐”的谐音，建立国际化传播语言符号。;四维价值属性定位初判;Thinking;1/整体规划及分区意向;2/阶段规划原则;Thinking;Part1. 文化发现地再造;1/规划理念;岭南文化保护区现状散落的商业区打造缺乏统筹，没有整体概念，未能营造出商业街的氛围;岭南文化保护区现状建筑内部缺少文化价值的展示，内涵不足，简单的售票处较为草率缺乏仪式感，降低了历史名人故居的文化厚度;岭南文化保护区现状唐家三庙及花堂古庙没有恭拜的仪式感，缺乏游览价值;2/规划实施;2/规划实施;2/规划实施;一座沉淀千年历史沧桑的圣殿，带给我们灵魂的沉淀;文化街（互动式表演）;2/规划实施;民间收藏馆（特色馆）;;;岭南文化“精神堡垒”;;唐家古镇的香火圣地;;A\文化发现地开发理念：保护、更新、再造、生态;古建筑修缮;;互动文化体验;;Part2. 城市人居改善;对本土居住方式的重大“改善升级” 完成对于本土居民在古镇文化、旅游价值开发过程中的“