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大路小学后勤管理工作目标责任书
学校后勤管理工作目标责任书
为了进一步强化后勤管理,优化服务环境,全面推进学校后勤管理安全责任的落实,增强后勤管理人员的责任,遏制重、特大事故的发生,确保后勤管理安全稳定,根据上级部门建立安全责任制的要求,特制定后勤管理工作目标责任书。
、责任对象
后勤主管为第一责任人,后勤管理人员为相关责任人。
、责任目标
1.后勤处为学校后勤管理的主要职能部门,负责好学校财产、安全卫生管理,学校财产的维修,安全隐患的排查等工作。
2.严格执行财务管理制度,做好财经收支预算,接受教代会的监督;节约开支,确保学校资金运转和教师正常待遇的落实;每月及时公示财务开支,定期检查学校财产,建立学校财经、财产台帐。
3.学校建设工程、各项维修工程,坚持审批制;落实各项报批手续和财经报帐条据。
4.认真贯彻国家和上级部门关于后勤管理工作的方针、政策、法规和技术标准,及时研究解决后勤管理工作中的重大问题,每月组织一次专项安全生产大检查,并认真做好检查整改工作记载。
5.加强消防、卫生等安全设施的建设,消防通道要保持畅通,大型设备定期年检,电器、电路要定期检查、维修,确保符合安全。
6.强化饮食卫生安全管理,禁止无关人员进入食堂操作间等重要部位,严格控制进货渠道,禁止“三无”食品进入学校;食堂工作人员要定期进行体检,确保符合卫生要求;加强对食堂工勤人员、电工、炊事员等特殊人员的培训和管理,做到持证上岗,规范操作。
7.学生食堂、宿舍建设达标,管理规范;完成教育书刊和防近视练习薄的发行任务,贯彻落实国家“学生用奶计划”,开展好学生平安保险等工作;加强连锁店管理,将食品卫生、饮用水卫生作为卫生工作重点,制定突发性、群众性传染病和食物中毒应急预案,落实应急措施。
8.建立安全卫生工作责任网络,层层签订安全工作责任状。将安全卫生工作落实到人。
发生重大安全事故及时上报,并积极主动配合作好善后处理工作。
四、责任追究
1.学校后勤管理工作实行责任追究制度。
2.后勤管理发生安全事故,首先追究后勤主管的责任,同时追究相关责任人的责任。对造成重大财产损失和师生伤亡恶性事件的,将视其情节轻重给予党纪、政纪处分,情节特别严重的依法追究其刑事责任。
3.出现重大责任事故及时汇报后,主管部门应迅速作出反应,并果断采取处理措施,如因处理不及时造成严重后果的,应追究主管部门和经办人的责任。
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2010年3月10日
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