资源与运管理选择题8.docVIP

资源与运营管理（一）教材索引参见《资源与运营管理（下册）》（第二版）第114页。（二）练习题1.某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（A ）。A、工作流程的问题 B、管理者本身的问题C、人的问题 D、不可避免的问题2.管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（ C）。①人的问题②工作流程的问题③人与政府的问题④人与工作流程的问题⑤管理者本身的问题⑥组织的问题A、②③④⑤⑥ B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥ D、①②③④⑤3.一家小企业的老板，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发工资。一段时间后，他发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿“有难同当”。在公司有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这种状况属于管理者经常遇到的（A ）。A、人的问题 B、工作流程的问题C、人与工作流程的问题 D、管理者本身的问题4.赵经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中人与工作流程的问题在于其（ C）。A、不确定性 B、确定性C、共存性 D、相对性5.管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（C ）。A、人的问题 B、组织是问题的制造者C、管理者必须作出决策以解决问题 D、工作流程的问题参见《资源与运营管理（下册）》（第二版）第116页1.管理者要处理大量不同类型的问题，制订员工职业生涯规划属于（ B）。A、短期问题 B、长期问题C、琐碎问题 D、次要问题2.管理者要处理大量不同类型的问题，员工因为身体不适请假属于（A ）。A、短期问题 B、长期问题 C、主要问题 D、重要问题3.管理者要处理大量不同类型的问题，供应商未及时供货属于（B ）。A、长期问题 B、短期问题 C、琐碎问题 D、次要问题4. 管理者要处理大量不同类型的问题，顾客退货属于（ B ）A、长期问题 B、短期问题 C、琐碎问题 D、次要问题5. 我们可以按照不同的标准将管理者面临的问题划分成不同的类型。关于问题的类型，说法正确的是（ A ）。A、管理者面临的问题可以根据分量不同划分为主要问题和琐碎问题B、短期问题是当前面临并需要解决的，长期问题是以后再考虑的C、由于管理者面临的问题很多，所以只关注重要的问题就可以了，琐碎问题可以忽略D、紧急的问题必定是重要的问题（一）教材索引参见《资源与运营管理（下册）》（第二版）第119页。（二）练习题1.把各种方案一个一个地进行试验，直到找到解决方法为止的决策类型是（ C）。A、直觉型 B、思考型C、反复试验型 D、常规型2.管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（ A）。A、常规型 B、思考型C、反复型 D、请示型3.张总在工作中遇到一个问题，不能马上凭直觉做出决定，同时也不能借助“四步法”来处理，这时，他可以通过（D ）决策解决此类问题。A、直觉型 B、程序化C、常规型 D、反复试验型4.爱迪生分类试验1 600多种不同耐热的材料，最终决定用钨丝代替，这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于（A ）。A、反复试验型 B、直觉型C、思考型 D、常规型5.有时管理者做出决策并不需要很长的时间，根据经验或感觉就能马上做出指示和命令，这种决策类型是（D ）。A、向上级请示型 B、思考型C、反复试验型