海口东站管辖车站管理人员日常工作标准.doc

海口东站管辖站管理人员日常工作制度 一、海口东站管辖站站长必须按照集团公司《中间站管理办法》（广运发[2008]134号）和《关于车务系统车间班组管理台帐规范设置的通知》（运电[2009]48号）文电的要求建立相关基础管理台帐，由站长或班组长负责，相关管理人员具体分工的原则做好相关台帐填记工作。 二、盯岗管理人员当班期间要对上级检查发现的问题会同班组长制定相应的整改措施，整改有困难的向车间主管人员汇报，采取措施后在安全关键巡视本上签认。 三、安全信息汇报。值班（盯岗）管理人员要收集班中的安全生产信息，发现行车设备异常情况必须按照《公司生产布局调整后安全生产信息上报》（粤海运电[2008]107号）电报的要求向公司值班室生产值班（86814）、安全监察部值班监察（86920），运输管理部及车间分管站长、车间值班人员上报，同时做好中间站值班日志的填记和交接工作。 四、值班（盯岗）管理人员要落实管理人员一日班工作标准（见附件），要落实班中的工作任务，并做好相关日常台帐。 五、及时清理信号楼有关文电，备品按照要求进行定置管理，未归位的督促有关人员进行归位。 六、盯岗管理人员要督促相关人员做好每班接班会、完工会的记录，同时督促做好班前提问工作。 七、值班（盯岗）管理人员要遵守车间的劳动纪律。 八、违反规定将严格按照相关规定考核。 海口东站 二〇一三年五月十三日 附件： 车站管理人员一日值班标准 按车间管理的中间站由站长、副站长、专业管理人员轮流值班，按班组管理的中间站由站长（班组长）、盯岗管理人员和替班人员轮流值班。 1．接班前提前到行车监控室、客运值班室了解安全生产情况，并签阅下一班调度日班计划、跨班调度命令，对与本站有关重点事项用红笔勾画。 2．主持接班会，布置一班工作重点。 3．收集本站施工维修批准日计划，组织相关人员学习重点事项，并在行车监控室重点事项揭示板揭示。 4．主持召开施工预备会、总结会，布置施工安全注意事项，并做好会议记录。 5．转非常站控模式时，必须到行车监控室盯控及组织列车运行，重点盯控本车站阶段计划是否打印，并对有关本站的车次、列车办理股道、调度命令做好重点盯控和把关，督促车站值班员按照阶段计划做好列车运行“干一勾、画一勾”制度。 6.按规定完成“四到场”并审阅签认以下质量记录： （1）施工、维修、停送电、限速以及上级发布的其它重点调度命令； （2）本班填记的运统－46； （3）路用列车运行及自轮运转设备施工或运行必须全过程盯控，主要盯控调度命令交接、过岔登记情况等； （4）按规定填记《安全关键岗位检查巡视登记本》； （5）发生问题时，与作业人员同等考核。 6．按规定填记《干部下现场写实本》、《值班日志》、《站长日志》。 7．主持交班会和完工会，总结一班工作。 — 1 —