企业内部管控体系 由百校国际开发.pptVIP

Moments of Truth 开发人：BRUCE GOH 管理层内训之第一讲 管控 用人之道： 广收之，慎用之，勤教之，严绳之 第一节 管控的重要性 →企业要强大： 1.商业模式 2.管控体系 3.接班人计划 →管控体系： 1.高层管控 2.文化管控，3.边界管控 4.质量管控 5.财务管控 6.母子公司管控 …… 高层管控 所有雇员一但触边界，立即按规定执行，没有任何回旋余地。 边界管控 制度管控 执行奖罚 第二节 百校国际的管控体系 百校国际要建立一个简单有效的管控体系 以下是这个体系的简图 文化 高层管控 制度管控 边界管控 执行奖罚 第三节 文化和价值观的作用 第四节 百校国际的六大戒律 边界管控 边界管控——高压线： 禁止走私 六边形的边界管控详细阐述： 1，禁走私： 禁止任何形式的走私单。 不经过公司，而单独给客人办理，或者转介绍给其他同行的行为属于走私。 包括私下走单，转介绍给同行，或私自给同行公司兼职等一些行为。 走私，还包括：泄露公司商业机密给外界，以及使用公司数据和资料谋取个人不正当利益等行为。 一经发现，立即开除；公司主站常年公布违规人员资料。人事部向同业公司列举其行经。 边界管控——高压线：禁偷盗 2，禁偷盗 未经允许而以各种方式取得公司财物，数据，客