卓越团队的设.doc

卓越团队的建设 相见欢 早上好！ 见到您，我很高兴！ 共同语言 集合 鼓掌 问好 感觉 静声 队呼 第一要素目标管理 第二要素时间管理 六点优先工作制 清晨六问 我今天的目标是什么？ 我的核心大目标是什么？ 我今天最重要的3件事是什么？ 我今天准备学到哪些新东西？ 我今天准备在哪些方面进步一点点？ 我今天如何更快乐些？ 静夜六思 我今天是否完成了小目标？ 我今天是否更接近了大目标？ 我今天又学到了些什么？ 我今天在哪些方面还做得不够好？ 我如何才能做得更好？ 我明天的目标是什么？ 第三要素卓越团队的共同观念 成功是因为态度 决定一个人成功的关键要素中：80%是属于自我取向的“态度”类因素，如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等；13%是属于自我修炼的“技巧”类因素，如各种能力；7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素。 能否具备技巧，是因为我们的态度，因为技巧根源于态度。 能否驾驭客观因素，还是因为我们的态度，因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧。而“技巧”已被证明属于“态度”。 成功是因为态度！让我们记住这一令人吮指回味的结论，让我们用这样的思维方式来思考问题，用这样的方式来分析过去，把握今天，准备未来。 我以前是怎么思考成功，是因为什么的？ 现在应该怎么思考成功的因素？ 我是事情的源头 著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理”我们的情绪主要根源于我们的信念，以及我们对生活情景的评价与解释。叔本华有一句名言：事物的本身并不影响人，人们只受事物看法的影响。无数事实告诉我们：一切事物的根源常常不是事物的本身，而是有权对该事物作出不同评价与解释的人们自己——我是一切的根源！我们可能无法掌控风向，但我们到少可以调整风帆；我们可能无法左右事情，但我们至少可以调整心情；让我们不在抱怨，因为我是一切的根源。 ABC情绪理论 创始人：艾利斯 基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情景的评价与解释 主要内容：A B C A（Antecedent）前因 B(Belief)信念 C(Consequence)后果 结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。 会，学了就会！ 不是不可能只要找方法 以前的人一定认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法：现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”，未来的人一定会说，那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法。 不是不可能，只要找到方法。让我们不要给自己太多的框框，不要总是“自我设限”。 假使一个人或一个企业的员工已习惯说“这不可能，那不可能”已成为他们口头禅。那么，这样的“氛围”，也许就注定他们在竞争的大潮中难有辉煌，并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。 失败一定有原因，成功一定有方法。 让我们调整好自己的注意焦点，把“不可能”为个极其消极的字眼从我们的词典永远删去。 因为即使真的遇到难题，我们至少还可以说：“不是不可能，只是暂时还没有找到方法”而已，只要找方法一切都有可能。 环境不能改变，就改变自己 世上本无什么移山之术，唯一能移山的方法就是：山不过来我就过去。 现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是我们无法改变的。 “移山大法”启示人们： 如果事情无法改变，我们就改变自己。 如果别人不喜欢自己，那是因为我们还不够让人喜欢； 如果无法说服他人，那是因为我们不不具备说服他人的能力； 如果顾客不愿意购买我们的产品，那是因为我们还没有生产出足够以令顾客愿意购买的产品； 如果我们还无法成功，那是因为我们暂时还没有找到成功的方法。 要想事情改变，首先得改变自己；只有借由改变自己，才会最终改变别人；只有借由改变自己，才会最终改变属于自己的世界。 山，如果不过来， 那就让我们过去吧！ 环境不能改变，就改变自己！ 蝴蝶效应 每天进步一点点 成功来源于诸多要素的几何叠加。 比如，每天笑容比昨天多一点点；每天行动比昨天多一点点；每天创新比昨天多一点点；每天的效率比昨天多一点点……假以时日，我们的明天于昨天相比将会有天壤之别。 成功就是简单的事情重复去做；成功就是每天进步一点点。 一个人，如果都能每天进步一点点，哪怕是1的进步，试想，有什么能阻拦得住最终的成功？一个企业如果“每天进步一点点”变成为企业文化的一部分，当其中的每个人每天都能进步一点点，试想，有什么障碍能阻挡得住它是终的辉煌？就像数学乘式中每个乘项增加0.1，而乘积却会成倍增长一样。 竞争对手常常不是我们打败的，是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明，而是它比我们每天多进步了一点点。 成功行为改造表