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工作能力评
工作能力评价(权重20%)
序号
考核项目
标准分值
直接主管
50%
协作部门
20%
分管领导
30%
1
岗位技能(25分)
10分:掌握部分岗位相关知识,需培训提高;
15分:掌握岗位相关知识,工作实践中运用不够熟练,需要上级加强指导;
20分:掌握岗位相关知识,并能运用到工作实践;
25分:掌握并能熟练运用岗位相关知识,在任何场合下能够指导别人。
2
计划能力(20分)
5分:需要在上级的指导下,完成工作计划的制订或在工作中根据实际情况调整自己的工作计划;
10分:能独立完成工作计划的制订,但内容多数需要调整;
15分:能独立完成工作计划的制订,内容少量需要调整;
20分:独立完成工作计划的制订,工作考虑全面,上下衔接,安排合理有效。
3
应变能力(10分)
2分:工作过程中针对客观情况变化,不能积极应对;
5分:工作过程中针对客观情况变化,经常需要上级提供帮助;
8分:工作过程中针对客观情况变化,多数能积极应对,有时需上级帮助;
10分:工作过程中针对客观情况变化,能积极采取有效对策。
4
改善创新能力(15分)
3分:不能主动发现分析问题,但接受建议并行动;
6分:能发现问题,但往往缺少积极有效的改进行动;
10分:能积极有效地去发现和解决问题
15分:不但能发现问题,解决问题,而且能举一反三,改进工作。汲取同行业先进经验,不断改进工作方法.
5
工作严谨性(20分)
5分:工作马虎,经常出现差错;
10分:工作能认真去做,但考虑问题不够全面;
15分:工作认真,考虑问题基本全面,但往往细节处理不够细致;
20分:工作态度认真,细致严谨,能够领会领导意图,差错率基本为零。
6
发展潜力(10分)
2分:有发展的愿望,但缺乏行动;
5分:自动自发地学习并得到技能;
8分:学习后用于实践;
10分:学习后实践并取得良好效果。
合 计
100
总得分=∑(各项得分)×权重=
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