电商丝绸之路全球化的反思.PDFVIP

“电商丝绸之路”全球化的反思 ——基于阿里巴巴中国经验的深度分析 黄 电 【摘要】在布局“电商丝绸之路”全球化进程中，阿里巴巴集团战略投资主要集中在四个方面，即电 商平台、在线支付、线下物流、数据中心，分别对应了阿里集团业务、蚂蚁金服业务、菜鸟网络业务、阿里 云业务。阿里巴巴在中国的成功有目共睹，但阿里巴巴在中国的成功经验可以顺利通达全球市场和人类 世界，轻易被复制实现“全球化”的成功吗？针对这一问题，从假货、财务、大数据以及适应性差异等几方 面进行分析，以阿里巴巴为例总结“电商丝绸之路”全球化进程中面对的困局及破解方法。 【关键词】电商丝绸之路；全球化；财务；大数据；适应性差异 【中图分类号】F234 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2017）16-0102-6 习近平总书记提出的“一带一路”国家级战略打 达全球市场和人类世界，轻易被复制实现“全球化” 破了传统贸易壁垒，有效促进沿线国家发展共赢，也 的成功吗？笔者认为，尽管远景宏大，但阿里未来面 给中小企业带来大量贸易机会。作为国内互联网龙 对的挑战很大，加之众多不确定因素的存在，“电商 头的阿里巴巴集团（以下简称“阿里”），其在2016年 丝绸之路”的全球化挑战重重，不妨做深度分析。 已不止一次在各重要场合表示必须在全球范围建立 一、“假”——阿里“电商丝绸之路”全球化进程 一个能够推动小企业发展的平台，建立一个数字化 的障碍 的交易中心，所有的电子枢纽将汇聚在这个平台和 2016年轰轰烈烈的“双十一”网购狂欢节落下 交易中心上，也就是说，这将是一个针对全球小企 帷幕之后，和往年一样，“24小时成交1207亿元”这 业，集合物流、融资和海关服务的自由贸易区。这些 样夸张的数字占据了各家华文媒体头条，而同时挥 举措可以被解读为电子商务领域的“一带一路”战 之不去的，是国内国际舆论关于“数字造假”的怀疑。 略。这一战略有助于“电商丝绸之路”的建设，并推动 创立至今已有17年，阿里不仅成为中国互联网 沿线国家在互联网以及电子商务领域的进一步深入 产业的领军角色，在全球的电商、金融、贸易等领域 发展。所谓“电商丝绸之路”，就是用网络连接每个国 的地位也上升极快，渐成霸主之势。而最令其尴尬的 家、每个企业、每个物流仓库，帮助小企业和民众轻 是，阿里一边在中国市场赢得消费者及商家信任，从 松购买、销售产品，让大家充分享受电子商务、网络 贸易、零售、金融、社交等领域全面、迅速地建立起与 融资、数据技术、跨境交易及物流系统的便利。 用户的信任和依赖关系，借此构建了商业上强大的 在布局“电商丝绸之路”过程中，阿里显示出了 “生态系统”；另一边，却在国内国际舆论中摆脱不掉 卓越的战略眼光和布局智慧。其战略投资主要集中 “造假”“操控”等严厉质疑。 在四个方面：电商平台、在线支付、线下物流、数据中 阿里创始人马云在2016年9月的G20峰会上， 心，分别对应了阿里集团业务、蚂蚁金服业务、菜鸟 提出全球应该针对电子商务制定共同平台标准，建 网络业务、阿里云业务。毫无疑问，阿里在中国的成 立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，电子世 功有目共睹，但阿里在中国的成功经验真能顺利通 贸平台），共同打通通关、税收等环节，建立一条能被 【基金项目】广东省质量工程项目“财务会计教育本科示范专业建设”（项目编号：0003016071）；岭南 师范学院南海丝绸之路协同创新中心资助项目 □ 财会月刊2017.16 ·102· 阿里“五新”产业结构表 年份 新零售 新制造 新金融 新技术 新能源 2003 淘宝 2004 支付宝 2005 雅虎中国 2006 2007 阿里妈妈、ShopEx 2008 2009 百世物流