科研小组制度(文库).docxVIP

科研小组成员守则（试行）科研工作是我科创建可持续发展的一个重要方面，为了确保我科科研工作的正常开展，努力创建三级医院标准的实验室，使科研工作规范化、制度化，特制定本制度。科研小组是非常态的工作组织，根据科研任务情况安排相应的工作。小组成员由本科职工自行申请参加，开展各项工作建立在完成临床工作的基础上，主要利用业务时间完成各项工作。本小组作为检验科开展各项科研工作和学习的人力资源组织，同时将为临床各科提供各种试验技术服务。为了保障课题研究的安全、良好、有效的工作氛围，每一位加入科研小组的职工必须遵守以下守则：一、科研小组的组织管理1、科研领导小组：***主任任组长负责指导，***任副组长负责具体工作，科室核心小组和各课题组负责人为组员。相关职能：1）从宏观上计划、指导、评审科研工作，决定科室科研发展的长远规划。2）督导各课题组开展工作，审核经费的使用情况，制定科室科研工作的奖惩措施。3）全面协调，组织人员，支持立项课题开展科研工作。2、课题工作小组：***任组长，科研小组全体成员为组员。课题工作小组是开展各项科研工作的基础，负责相关课题的研究和组织管理。课题工作职责：1）组长与各课题组负责人拟定各课题立项，课题申报和组织评审工作。2）负责落实和管理各课题研究工作，搞好科研课题成果验收及鉴定的组织工作。3）组织课题组成员培训活动，学习科研理论和方法，不断提高成员科研意识和水平。6）认真做好课题研究的检查工作，每半年对立项课题进行一次跟踪调查，作好记录和总结，同时向科研领导小组汇报各课题的进程。7）利用医院网站或简报，为临床提供更多的科研信息和资料。二、科研课题的申报方法1．课题申报1）科研小组成员职责是提出课题申请，课题立项后成为课题负责人。2）课题申报时间每年1次（日期另行通知），研究周期一般不超过3年。2．课题立项1）课题申请表经科研领导小组评审和经组长签署意见后，即可立项。优秀者上报科教部争取报区或院级课题，如落选可作为科室课题继续预实验并不断改进，争取下一轮次的申报。2）被科室批准为立项课题，需在批准之日起，两月内向科研领导小组申请开题报告。3）课题研究具体实施方案一般应包括下列内容：A）课题研究的现实背景及意义；B）国内外同类课题的研究；C）课题研究的内容及预期目标；D）如研究已有一定基础，可写上初期研究成果或“研究的操作措施及做法”；E）课题研究的步骤及人员分工；F）课题研究的条件分析（含已取得的与本课题有关的研究成果）。G）课题研究的经费安排。三、课题管理办法：1．小组成员的工作奖惩： 1）已获得一个院级及以上课题者，应根据课题计划认真组织开展研究工作，已完成阶段性并通过审核者给于相应的科研补贴。 2）已获科室课题立项者，除做好预实验外，应结合实验结果在1个研究周期内积极准备申请院级以上的课题研究，工作突出者经科研领导小组讨论给于一定的科研补贴。 3）对完成院级及以上课题结题，或科室立项课题申请到院级及以上课题者均给与相应的科研奖励（奖励办法另定）。 4）在1个研究周期后对未完成或未申请到课题者，也没有加入到其他课题组成员者将自动退出科研小组。2．课题负责人工作职责：1）负责写好开题申报表、课题方案、中期报告和实验记录报告。2）在课题实施过程中，不得随意更改和中断课题研究。如有特殊情况需要更改的，必须由课题承担人书面说明理由，报请科室科研领导小组同意方可变更。3）每半年开展一次学术活动，每次活动定时间、定主讲人、定讨论题，进行课题研究的论文交流、课题研讨、理论学习交流、外出学习的汇报等，并做好研究的原始记录，注意做好课题成果的搜集工作。4）填写好半年度和年度检查表。5）填写好课题结题申报表。四、论文管理办法：1．对已申请院级及以上课题的课题负责人，主要的考核指标之一为一个研究周期内在核心期刊上以第一作者至少发表1篇论文。2．对申请到科室课题立项的课题负责人，一个研究周期内在学术交流会议上以第一作者至少发表1篇论文。3．科研小组其他成员，一个研究周期内至少署名发表1篇论文。4．对科研小组成员完成论文并成功发表者均给于一定的奖励（奖励办法另定）。5．在一个研究周期内未撰写过论文的成员将自动退出科研小组。五、教科研工作的考核及奖励：1．科研工作履行情况列入科室员工考核内容，作为年终考核的依据。2．每年由领导小组组长根据工作小组的意见和考核情况，对每位成员的工作实绩和创荣誉情况进行汇总存档，实行科室科教研工作集中奖励。3．参与科研小组的成员将优先与职称晋升，学历培养、专业进修和学术交流相挂钩。六、科研小组成员申请批准条件：1．本科室职工，自愿申请，并提出科研立题及工作计划2．已挂靠院级及以上课题组的成员3．上述2种人员并具备以下条件之一1）研究生学历（硕士）及以上2）本科学历（学士学位），2