现代企业组织(MBA全景教程之九).docVIP

窗体顶端 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列哪一项是现代企业组织设计运行制度设计的范畴？ √ A 职能设计 B 框架设计 C 协调设计 D 规范设计 正确答案： D 2. “三三制”企业的主要弊病是？ A 一线高效益、二线低效益、三线负效益 B 整个企业效益低下 C 领导精力分散 D 以上都包括 正确答案： D 3. 橄榄型的企业一线生产经营比例结构是？ A 两头大、中间 B 两头与中间一样大 C 两头小、中间大 D 以上均不正确 正确答案： C 4. 子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ A 分权比较彻底 B 对二级单位控制能力强 C 组织成本低 D 承担的责任大 正确答案： A 5. 现代企业组织设计的重要特征在于？ A 单职制 B 科层制 C 双职制 D 经理制 正确答案： A 6. 哪点不属于企业集团三种联结纽带？ A 行政联结 B 资产联结 C 人际关系联结 D 契约联结 正确答案： C 7. 下面不属于“新三会”的是 A 董事会 B 工会 C 监事会 D 股东会 正确答案： B 8. 关于单职制的有利之处不包括 A 有利于减少协调工作量，提高领导效率 B 有利于形成统一领导 C 有利于提高员工的工作效率 D 有利于提高领导人素质 正确答案： C 9. 集团公司首先对四个骨干子公司实行控股，然后每个骨干子公司又分别对一批企业实行控股，最后形成的持股类型属于？ A 逐层持股 B 环型持股 C 单点持股 D 双向持股 正确答案： A 10. 业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括 A 对分工过细的弊病进行改革 B 适应市场经济改革 C 提高企业的技术水平 D 迎接计算机管理的技术革命 正确答案： C 11. 职能机构综合化的基本操作方法就是（ ） A 合并机构 B 双轨制 C 多轨制 D 分轨制 正确答案： A 12. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） A 横向设计 B 纵向设计 C 多元设计 D 交叉设计 正确答案： A 13. 在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（ ） A 单轨制 B 双轨制 C 多轨制 D 分轨制 正确答案： B 14. 作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（　）特点 A 权力大，责任大 B 权力大，责任小 C 权力小，责任大 D 权力小，责任小 正确答案： A 15. 流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（　） A 流程规范 B 体制 C 素质 D 机制 正确答案： A 窗体底端