行政中心员工作风整顿之自我批评和领导点评意见[1].docVIP

部门员工作风整顿之自我批评及领导点评记录 一、陆洪辉自我批评： 我于今年调入控股集团行政管理中心，先从事后方基建工作，后调整从事总监助理工作。根据自身工作表现、工作作风、岗位职责、行为习惯等方面，对照员工作风整顿35条，自我批评如下： 1、工作主动性不够：进入行政中心以来，我在主观上认为把自己份内的工作完成就可以了，故对于工作质量、工作标准、时间节点等存在严重的忽略行为，直接导致相关工作存在延误和虎头蛇尾问题，尤其是对过程控制不够重视。 2、对各部门工作的参与度不高，存在缩手缩脚，怕这怕那、怕担责任的思想和行为，未能完全发挥好中心总监助手和相应的领导作用。 3、工作思路不清，对各条线部门的工作存在听之任之和管理松散行为。 4、部分工作存在得过且过、概念混淆问题。 5、或多或少存在“五不按”和凭经验办事行为。 6、做工作没有按照“五个凡事”和“十字方针”要求落实，工作粗放、方法简单，考虑问题不够周密。 以上问题我已有深刻认识，如果没有这次改革整顿活动，我本人还认识不到自己存在这样的那样的问题。当然，我本人存在的问题可能远不止这些，希望领导和同事们多给予批评指正，我将在今后的工作中逐一对照落实整改到位。 领导（黄学新总监）点评：主要存在问题自我总结比较到位，希望今后充分发挥好总监助理的职责和作用。 二、陈燕萍自我批评 1、到公司后对专业知识的学习不足，没有很好的掌握工作开展所必须的技能，还有待进一步的学习。 2、来到公司可能看到一些公司存在的毛病，对公司可能有些意见，但没有从自身找问题，思考如何帮助公司进行改进。 3、由于对公司的文化还没有深刻的领悟，在做事情的时候未能完成按照中南的企业文化精神做事。 4、做事情有时候筹划不够，考虑事情不够仔细，事情到面前的时候手忙脚乱。 5、做事情凭个人经验，在以后的工作中需要整改和注意。 领导（黄学新总监）点评：上次已指出了不足，总体工作表现比较满意，今后更加大胆、创新开展工作。 三、杨晓燕自我批评 通过认真自我思想行为解剖，总结以下几点： 1、对专业知识的学习不够，在平时接待过程中的待人接物，往往显得自身积累的知识不够全面，需要加强学习。 2、自我意识太强，影响了自身思考的局限。不利于全方位的考虑问题，不利于和谐和沟通。 3、自尊心强，自信心弱。“聪明善于猜测，口才好善于批评”。面对猜测和批评，我总是错误的理解，这是对我的不信任，所以前进的动力减弱了，自信心也减弱了。 4、由于对公司的文化还没有做到深刻的领悟，虽然适应中南的企业文化，但在做事情的时候还未能按照中南的企业文化精神。 5、工作有时浮于表面，思想因循守旧、固步自封、不求创新。 领导（黄学新总监）点评：和陈圣的自我总结有相同之处？写自己的切身体会，发自内心的感受才对啊。对你总体工作还是比较满意的，随着接待部单设升档，一是要全方位学习提高，二是要认真谋划新部门的人员配备和工作思路。 四、赵春霞自我批评 1、工作的主动性不够，事业心不强，工作目标性不强，个性软弱。 2、不及时反应工作中未完成有困难的事情，与领导的沟通较少。 3、工作效率不高，到公司后对专业知识的学习不足，还有待进一步的学习。 4、主动思考的改善和建设性想法不多，做事情没有条理，分不清重点，杂乱。 5、缺少对所开展工作的深入研究，工作浮于表面，不能产生有效的价值。 6、会议工作不细致。 7、对自我的批评还不够，以前没有自我批评过，自身反省、认识不够深刻，有待整改提高。 8、工作中思考问题不全面，按部就班，毫无创新，吃苦精神不够。 领导（黄学新总监）点评：自我总结批评比较到位，今后一是工作胆子大一点，主管能动性更强一点，尤其是要通过网络平台，时时了解跟踪员工的思想动态，及时做好沟通上达工作，妥善处理负面信息，切实维护好公司形象。 五、徐亚萍自我批评 1、进入公司后只是参加部门组织的学习活动，自学很少，特别对专业知识的学习不够，以后要不断积累专业知识，以便更好的开展工作。 2、进入公司后，未协助部门经理（主管）对市场菜价进行询价。 3、在自我批评这块，有时候对公司有牢骚和埋怨，对自己的批评不够，以后要改进。 4、以前的工作和现在的工作存在很大的差异，进入公司后，缺少对所开展工作的深入研究，工作浮于表面。 5、由于对公司的文化还没有深刻的领悟，在做事情的时候未能完成按照中南的企业文化精神做事。 6、对自己每天所做工作做到心中有数，但没有在事前做到筹划、谋划，也没有在事后进行总结。有时存在懒散现象。 领导（黄学新总监）点评：老同志基本素质较好，随着机构编制的改革精简，希望能所力及配合做好公司后勤事务。 六、何佳妮自我批评 1、到新岗位后对公司资质了解不全面，工作只浮于表面，不积及做事，领导怎么安排就怎么做，没有自己的思路。以后要加强