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北京现代ix35营销策划方案
姓名:滕 虎
班级:G11汽运(2)班
学号:201111111040
2013年4月
前言
内容摘要:韩系城市SUV的代表,ix35承载着提升品牌价值,与日系乃至欧美品牌在竞争激烈的城市SUV市场拼杀的重任。作为现代i系列战略的第二款车型,ix35将主要挑战在国内市场上正红的发紫的RAV4、CRV以及途观等强敌。
关键词:ix35、SUV、北京现代、流体雕塑
在韩国只有5个生产汽车的厂商,但是作为韩国最大汽车企业的现代汽车公司,却是全球20大汽车公司之一,2001年在美国市场排名第七。与全球其它领先的汽车公司相比,创立于1967年的现代汽车历史很短,但它的历程却浓缩了汽车产业的发展史,它从建立工厂到能够独立自主开发车型只用了18年(1967-1985)。一九七六年,全世界最大的汽车市场北美地区,突然窜起一匹亮丽的黑马,韩国现代车厂产制的小马(pony)轿车,平滑的车身配置1.238l及1.439l两款引擎,以5900美元的空前超低价位,切入北美车市的最基层-大众车市,引发消费及产业界的极度震撼,也为现代车厂打响了名号。制造这起爆炸性销售风潮的是现代企业集团的统帅郑周永,他以独具风格的“现场主义”,适当的配合韩国政府的产业政策,在过去四十年间,将一所汉城小街上的汽车修理店面,扩展为世界五百大企业排名第十五名的企业集团。
北京现代汽车有限公司是一家位于北京市的中韩合资汽车制造商,中资母公司是北汽控股。 北京奔驰、北京现代和北京福田都在“北汽控股”领导下,称为北京汽车工业三大版块。北京现代旗下有三个工厂(第三工厂在建,建成后总产能为年产90万辆)。
在这个市场经济的时代,虽然油价节节攀升,但人们的需求却为国内城市SUV市场的空前红火奠定了市场基础。作为韩系城市SUV的代表,ix35承载着提升品牌价值,与日系乃至欧美品牌在竞争激烈的城市SUV市场拼杀的重任。作为现代i系列战略的第二款车型,ix35将主要挑战在国内市场上正红的发紫的RAV4、CRV以及途观等强敌。
广告活动的效果预测和反馈
(一)广告效果的预测
(二)广告计划及战略调动效果
一个企业要想通过产品包装广告取得良好的效果,有必要根据广告的目标、信息个性及消费心理的不断变化,在广告计划及战略方面进行与之相应的具有科学性和合理性的调整。这是因为世界上万事万物都处于运动变化之中,作为广告策划必须遵循的国家产业政策,自然客观环境以及广告本身的对象、区域、时机、媒体以及广告方式都会产生或大或小的变化,为了使现代ix35广告达到最佳效果,对广告计划及战略进行调整是必要的,同时也是可行的。
现代ix35广告计划及战略也不能一成不变的,科学的调整会带来良好的收益。
(三)反馈与思考
企业一方面要搞好广告效果的合理预测;另一方面要根据科学预测得到的结论,对广告计划和战略进行适时的合理调整。采用抽样调查及定期召开广告效果座谈会是搞好广告效果预测的主要有效途径。
总之,现代ix35产品策划是一项复杂的具有挑战性和科学预见性的系统工程。它需要社会给予理解、支持和合作,更离不开全体职工的不断艰苦努力与拼搏。
现代ix35市场调查问卷
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