读王永庆的“七种武器”有感20030626.docVIP

成功的基石 奋进的乐章 ——读《王永庆的“七种武器”》有感 企业发展部 雷晖 读罢《王永庆的“七种武器”》,既受鼓舞、鞭策，又感到受益匪浅。被誉为“塑胶大王”、“台湾经营之神”的王永庆，从白手创业到主持台湾规模最大的集团；从穷得无立锥之地到成为台湾首富；从一个米店小伙计到拥有如此盛名的世界华人十大富豪之一。他的成功全靠“七种武器”取得，而这“七种武器”同样也值得我们学习和借鉴。 一是勤：一勤天下无难事。这句话贯穿了王永庆的整个人生。16岁的王永庆靠父亲借来的200元钱开了一家米店隔壁一家日本人开的米店。小米店的生意一直冷冷清清。12斗米，后来一天能卖100多斗。60多年来，他一直对自己严格要求，每天早上4点起床，适当运动后，读书看报1小时，然后就整天泡在公司或工厂埋头工作，连星期日也是如此。现在，他住在台塑办公大楼的13层，而不是人们想象中豪华的郊外别墅。二是韧：从自己的创业经历中，王永庆总结出这样的经验失意时要卧薪尝胆，不要轻言放弃，为新机遇的到来做好一切准备。1954年3月38岁的王永庆与人合作筹建了台湾塑胶工业股份有限公司，这是他人生的第一个转折点。当时，公司年产塑胶1200吨，而台湾本地最多只需要240吨。产品一面市便出现了严重的滞销局面。绝大多数股东看到台塑面临倒闭的困境便纷纷退股，王永庆被逼上了绝路。但他没有被压垮，而是大胆采取针锋相对，以毒攻毒的策略，大幅增加产量、降低成本和售价，吸引来更多的海外客户，增强与日本企业的竞争力。为此，他变卖了所有的财产，买下台塑公司的全部产权，彻底进行独立经营。三是苦：吃苦耐劳是王永庆成功的杀手锏。四是学：王永庆没有受过多少正规教育，他坦言，能有今天的成就全靠后天的努力。五是严：王永庆的子女说，他对自己要求严格得近于苛刻，这话一点也不过份。27年不换，坐飞机从来都买经济舱。六是明：在经营管理上，王永庆自创了一套方法：追根究底、合理化、科学管理。王永庆要求台塑各主管领导做到两件事：做公事要彻底，批公文要小心，绝对不准许闭着眼睛只盖章。一件新事情的处理方案，往往会七是智：王永庆是个智者，谁也不能否认这一点。 1