企业采购与供应商管理七大实战技能【精品资料】.docVIP

企业采购与供应商管理七大实战技能 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? 你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？ ☆?本课程就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习此课程，相信您一定能够成为采购与供应商管理专家。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? ???? 了解采购管理发展新趋势 ?????? 掌握国际采购谈判的策略 ????? 掌握采购的多种实战技能 ??? 掌握供应商管理实战技能 ??? 提高招标采购的管理能力 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★???? 采购经理 ★???? 主管 ★???? 采购员 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 采购实战技能之一：招标采购 1．前言 2．三种招标采购实战方法 3．招标采购作业流程及其优缺点分析 4．招标采购实战经验借鉴 ? 第二讲 采购实战技能之二：集中采购 1. 引言 2. 从分散到集中采购的特点与作业流程分析 3. 我国企业集中采购的实际困难及其解决方法 4．惠普公司的集中采购策略 ? 第三讲 采购实战技能之三：即时制采购 1．引言 2．即时制采购的战略优势