南宁地标房地产恒升水岸花园销售部管理细则【精品资料】.docVIP

南宁地标房地产营销策划有限责任公司 恒升·水岸花园销售部 管 理 细 则 （草案） 目 录 第一部分 销售部岗位设置及岗位职责 一、销售部岗位设置 二、岗位职责 第二部分 岗位工作内容 一、销售部经理工作内容 二、销售部副经理工作内容 三、销售部主管工作内容 四、置业顾问工作内容 第三部分 销售部售楼处管理制度 一、售楼处员工工作守则 二、售楼处考勤管理制度 三、销售处电话管理制度 四、销售处会议制度 五、销售处电脑管理制度 六、销售处卫生管理制度 七、销售处销控管理制度 八、销售处客户档案管理制度 九、审查制度 十、案场处罚制度 十一、工作请示制度 第四部分．业绩分配制度 第五部分．员工培训制度 一、培训对象 二、培训依据 三、 培训内容 四. 培训方法 五、培训形式 六、培训考核 第六部分、部门的人事管理制度 一、人员招聘与录用 二、工资 三、调动管理 四、辞职管理 五、辞退管理 第七部分、薪酬福利制度 一、薪酬 二、销售佣金提成制度及销售奖励 第八部分．考核、晋升制度 第一部分 销售部岗位设置及岗位职责 一、销售部岗位设置 恒升·水岸花园销售部的主管领导为总公司直接认命的项目总监；销售部的各级岗位及岗位人员人数设置如下： （一）销售部经理 1名 （二）销售部副经理1名 1名 （三）销售部销售主管